绿色供应链管理系统建置之案例.PDFVIP

企 業 永 續 經 營 管 理 綠色供應鏈管理系統建置之案例 VOLVO 自1927年創始起，為全球 樹立無數典範，其中一環是它的汽車都 VOLVO 是依照安全、品質與環境保護三項準則 而製造。十年前，VOLVO 便投入環境 集團之綠 保護的行列，至今它們仍認為汽車會產 生各種形式的環境衝擊，因此，藉由組 色供應鏈 織/ 產品面（包括政策、策略及技術 等），積極的進行企業的環境管理。由 管理 於VOLVO 推行“從搖籃到墳墓”的管 理以及維持全價值鏈的關係，因此，在 經營策略上得將供應商/承包商、顧客及 後端廢棄物處理者等，一併納入綠色供 【編輯部】 應鏈管理之範疇。對於供應商， VOLVO 明確地訂定環境規定及審核過 環保已為世界潮流之趨勢，大企業更是 程，因而建置了「品質採購程序」 要求衛星廠商提供綠色產品以利產品之 (Purchasing Quality Procedures, 銷售。本文以VOLVO集團綠色供應鏈管 PQP) ，或可稱為VO LVO集團綠色供應 理為例，提供讀者對綠色供應鏈管理體 鏈管理的實際做法系列(備註：此系列共 系之認識。 有十四本小冊子，從2001年開始訂定， 其中有九本為2003年6月方完成修訂) 。 本文旨在探討VOLVO 如何藉由PQP系 統建立其綠色供應鏈管理的雛型，希望 能夠給予國內廠商在尋求成為VOLVO 集團供應鏈成員時之參考。本文架構首 先探討VOLVO 集團的環境政策及產品 的環境考量面，接著說明VOLVO 對其 供應商的環境規定、PQP的內容、以及 PQP的重點討論與建議。 9 企業永續經營管理 永續產業發展雙月刊 132004.03.15 環境政策及產品的環境考量面 開發智慧型及減少環境衝擊的運輸系 1989年迄今，VOLVO集團的目標及 統；(4)資源效率－為求顧及完整的產品 願景之一便是成為企