埃森哲钢铁行业业务实践final.pdfVIP

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2017-09-22 发布于江苏
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High performance. Delivered. 埃森哲钢铁行业业务实践 2004年3月13 日目录一、埃森哲钢铁行业咨询服务产品二、针对钢铁行业关键业务需求埃森哲针对性解决方案 – 埃森哲钢铁行业企业模型 – 埃森哲钢铁行业ERP实施模板三、钢铁行业案例介绍 Accenture 2004 Proprietary and Confidential All Rights Reserved. 1 钢铁行业面临着一系列外部市场的挑战，同时面临着企业内部优化管理和提升赢利的压力市场及组织内的驱动力竞争者 IT和新产品/新技电子商务的投术资行业合并钢铁市场价业务驱动因素的改变格水平频繁波动并购后企业整共享服务战略供应商管合理盈利模式优化客户关系管理新的技术平台全球化运作 eCommerce/ uCommerce 供应链提升库存优化客户服务需求日客户合并益增加资源紧缺人力资源问题 Accenture 2004 Proprietary and Confidential All Rights Reserved. 2 整个钢铁行业正面临放弃多年思维定势用新的变革模型实行变革的趋势，未来的钢铁行业将完全不同于现变革模型未来的钢铁公司将依据迥然不同的客户需求建立不同的三种主要业务模式挑战传统模式：大力推动: • 垂直集成 • 选择少量的细分市场业务模式规模客户类型管理 • 拥有满足最大需 • 运用电子商务降低成求的产能本和提高效率全球性 4000 客户都是 • 严格的集中巨人