宝马大客户赢取计划.pdfVIP

宝马中国市场部 通函 编号: M08-CRM-001 致: BMW授权经销商市场部经理, 抄送:, 高乐, 邵宾, 区域经理, 经销商市场组. 2008年1月 宝马中国赢取项目 行动指南 管理 经销商市场经理, 赢取项目2007筛选了四个特定行业，金融、奢侈品、旅游和线上或线下俱 市场 客户关系管理 乐部，这些行业拥有大量的符合宝马产品定位的目标客户群。因而宝马中 国客户关系管理组针对此编辑了行动指南，用来帮助经销商进行目标营 销售 销，获取更多的市场份额。 所附宝马赢取项目2007行业行动指南，希望能够对您在准备和执行项目时 经销商发展 提供帮助。 售后 从该行动指南中，您可以了解到： - 目的 - 合作伙伴背景和分析 公关 - 客户选择标准 - 成功的关键要素 - 推荐的执行方式 我们期待在项目中与您团结合作,一起取得更多的成功！ 如果您有什么任何疑问，请及时同我们联系。 顺祝商祺！ Daisy Li/李江红 Julian Qin 秦剑 经理 专员 客户关系管理，市场部 客户关系管理，市场部 华晨宝马. 华晨宝马. 宝马中国市场部 通函 管理 宝马赢取项目 市场 客户关系管理-市场 客户关系管理 销售 经销商发展 目标. 售后 合作伙伴北京和分析. 客户选择标准。 BMW Golf Cup Bulletin 成功的关键要素。 公关 推荐执行方式。 工作流程。 内容 目标 4 合作伙伴背景和分析 5 客户选择标准 成功的关键要素 13 推荐执行的方式 14 联系方式 16 目的 目的 在特定行业中提高和增强宝马的品 牌形象。 通过合作伙伴的客户数据库产生销 售线索。 4 合作伙伴背景和分析 金融 背景 宝马中国有合作关系的银行列表. 金融行业是在全国范围内都拥有完 中国银行私人银行（北京） 善的网络建设的行业之一，甚至在