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行政程序的作用
1公正配置资源作用
2民主参与作用
3对行政执行的控制
预算控制的概念和一般步骤
预算控制就是以预算目标制定的费用预算为依据,对企业经营活动的各项费用支出和成本费用,进行有效的检查和监督,并通过对这预算计划目标与预算执行结果进行分析比较,及时发现和纠正偏差,确保预算目标的实现。
1编制预算 2执行预算 3进行预算差异分析 4对预算控制、结果进行总结、评价,考核预算控制的绩效
行政采购人员应具备的职业道德
1行政采购人员对待供应商人员的态度
2行政采购人员与供应商交往的界限
3放弃采购过程中的“忽悠”行为
开放式办公环境的优缺点
优点:第一,有助于降低成本。第二,便于办公业务的交流与相互接触。第三,有利于形成民主平等的办公氛围。
缺点:一是噪音大,干扰多。二是设计粗糙。
必威体育官网网址工作的要求
1主观上重视
2配备必要的必威体育官网网址设备
3掌握一定的必威体育官网网址知识
4正确处理好对外开放与必威体育官网网址工作的关系
5认真处理好信息披露和必威体育官网网址工作的关系
6方法上灵活巧妙
个人礼仪的基本要求
1遵守TPO原则
2掌握PAS原则
3坚持健康原则
4协调自然本色原则
会议的作用、会议的局限性
会议的作用:1.会议是组织存在的表现
2.会议是领导活动的有效手段。
3.会议是发扬民主、统一思想的表现方式。
4.会议是群体沟通的良好方式。
5.会议是集思广益的渠道。
会议局限性:第一,会议只是整个工作过程中的一个环节。
第二会议只是工作的手段,不是工作的目的,更不是工作的结果
行政人员进行督查工作应遵循的基本原则
1.坚持领导负责、行政人员协办的原则
2.坚持分级负责原则
3.坚持实事求是的原则
4.坚持不直接办案的原则
5.坚持全面督查和重点查办相结合的原则
6.讲求时效原则
调查、处理阶段的内容
调查、处理是信访工作的中间阶段,也是最关键的阶段。行政人员应该认真对待,严格遵循原则,严格遵照制度办事。
(1 调查.查清事实是信访处理的前提,行政人员应按照原件提供的线索和上级批示的意见。
(2)处理.行政人员将来信来访来电反映的情况与调查得到的情况相互比较、判断、分析、鉴定,根据法律、法规、政策以及客观条件,提出处理这一问题的具体意见并形成书面报告。
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