管涵开工报告.docVIP

209省道光福至木渎段养护改善工程项目A标 管涵 开 工 报 告 江苏东吴路桥建设集团有限公司 二OO二年十月 209省道光福~木渎段养护改善工程项目 承包单位： 江苏东吴路桥建设集团有限公司 合同号： A标 监理单位： 苏州路达监理咨询有限公司 编 号： Ka-003 工 程 开 工 申 请 单 A—8 致总监理工程师 周庆立 先生： 根据合同要求，我们已经做好 209省道光福~木渎段养护改善工程A标管涵 的开工前的一切准备工作，现要求该项工程正式开工，请予批准。 计划开工日期： 2002.10.15 计划竣工日期： 2002.11.30 本项工程现场负责人姓名：谢雪兴 附件：①施工组织设计报审表 ②施工技术方案报审表 ③施工放样报验单 ④建筑材料报验单 ⑤进场设备报验单 ⑥分项工程月进度计划 承包人： 年 月 日 道路结构工程师意见 试验工程师意见 测量工程师意见 同意开工 不同意开工 签字： 年 月 日 同意开工 不同意开工 签字： 年 月 日 同意开工 不同意开工 签字： 年 月 日 总监理工程师意见： 可以开工/不可以开工 签字： 年 月 日 209省道光福~木渎段养护改善工程项目 承包单位： 江苏东吴路桥建设集团有限公司 合同号： A标 监理单位： 苏州路达监理咨询公司 编 号： Ka-003-1 施工组织设计报审表 A--1 致总监理工程师 周庆立 先生 ： 现报上 209省道光福~木渎段养护改善工程A标管涵 工程的实施性总体施工组织设计及附件，请予审查和批准。 附件：1、施工进度计划、CPM网络图/条形图 2、详细施工方法、顺序、时间 3、材料、设备、人员进场计划、资源的安排 4、资金流动计划 5、项目管理组织设置及人员分工 6、施工安排和方法总说明 7、质量控制方法、手段 8、重点工程施工措施 承包人： 年 月 日 总监理工程师审定意见： 同意 修改后再报 不同意 总监理工程师： 年 月 日 209省道光福~木渎段养护改善工程项目A标 管涵施工组织设计 工程概况 1、工程简介： 209省道光福～木渎改造工程起自苏州市吴中区光福镇东230省道与209省道的交叉点光福环岛，向东经藏书镇、木渎镇至大官桥，全长12.866Km。 本标段西起苏州市吴中区光福镇（K15+800））） 四、施工保证措施： 4．1 工期保证措施 1）加强宣传力度，使全体参战员工明确该工程的重要性和时间的紧迫性。2）开展劳动竞赛，采取精神鼓励和物质奖励相结合的办法，激励广大员工奋发工作，你追我赶。 3）精心组织、精心施工。认真细致地实施施工组织设计，在施工过程中及时做好组织的调整工作，保证施工有序进行。 4）严把技术关。熟悉施工规范，吃透设计文件，掌握验收规范。避免设计或技术交底原因造成的返工。 5）严把质量关。控制各施工阶段的质量，上道工序不合格，下道工序不施工，提高工人技术素质，提高工艺水平，提高工程质量，确保工程顺利进行。 6）加强施工过程中的自检自查工作，