制造企业财务预算管理监控与考评体系研究.pdfVIP

制造企业财务预算管理监控与考评体系研究.pdf

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
制造企业财务预算管理监控与考评体系研究 摘 要 随着信息社会的到来和市场竞争的日益深化,越来越多的企业开始重视财 务预算管理,通过财务预算管理来提高企业管理效率使企业管理适应市场经济 发展的需要。目前,我国大多数企业已经认识到了实施财务预算管理的重要性, 并且付诸实施,但在具体实施过程中还存在一些不足:在企业的财务预算管理 过程中没有进行很好的监督和控制,使财务预算执行难以达到预期的效果;在 执行过程中缺乏有效的考核评价措施,导致企业不能找出差异,分析原因,从 而进一步提出改进方法,不利于企业向更好的方向发展。针对以上问题,我们 此次选择了六家制造企业,对他们的财务预算管理的监控和考评进行了调研。 本论文首先介绍了财务预算管理中监控和考评的基本理论,说明财务预算管理 监控和考评包括的内容以及两者的重要性;其次,根据所调研的情况,概括了 目前制造企业在财务预算管理中监控和考核评价的状况,并针对这些状况提出 了存在的问题及出现问题的原因是什么;最后,就如何完善制造企业财务预算 管理中监控和考核评价这一问题提出了相应的对策。本论文研究的意义在于指 出:对于现代企业,不仅要认识到财务预算管理监控和考评的重要性,更重要 的是要结合当今企业财务预算管理的监控和考评中所存在的问题提出更好的完 善对策,从而保证企业战略的进一步落实,提高企业的管理效率与经营效益, 实现企业价值最大化。 关键词:制造企业,财务预算管理,监控,考评 -III- 制造企业财务预算管理监控与考评体系研究 Abstract With the arrival and promotion of the market competition in this information-intensive society, more and more enterprises begin to pay attention to financial budget management, it is through improve efficiency of financial budget management that enterprise make business administration meet need , At present, most enterprises in our country have already realized the importance of financial budget management, but some problem still exists in the course of implementing concretely , which is not carried on very good supervision and control in the course of financial budget management of enterprise ,make the financial budget enforcement hard to reach the expected result , lack of valid examination measure so as to enterprise can not find out the difference and analysis the reason, and improve the method further . It is unfavorable that enterprise develop towards better direction. Accordingly to the above proble

文档评论(0)

豆豆文库 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档