实业二期工程厂房工程施工组织设计.docVIP

第一章 工程概况 1.1 工程概况 德清集通实业二期工程9#、11#、14#厂房工程位于嘉善经济开发区内，总建筑面积44982m2，基础采用柱下独立基础加墙下条形基础，主体结构为钢架结构，抗震等级按6度设防，屋面防水等级为三级。室内±0.000相关于黄海高程2.800m。 1.2 建筑概况 德清集通实业二期工程9#、11#、14#厂房总建筑面积44982m2，建筑高度9.8m。厂房地面为金属骨料耐磨地坪，屋面板采用HV—450压型钢板+50MM厚玻璃保温棉。 1.3 结构概况 本工程砌体工程±0.000以下用Mu10标准砖，M10水泥砂浆实砌，-0.060处设20厚1:2水泥砂浆防潮层，±0.000以上墙体采用Mu7.5粘土多孔砖，M5.0混合砂浆实砌。 本工程砼强度等级分别为垫层C10，基础为C25。 1.4 施工特点 盛基工业(嘉善)有限公司9#、11#、14#厂房工程施工具有以下特点： 1、本工程的屋面为钢架屋面结构，质量要求较高，应于重视。 2、做好给排水、消防、电气等各专业队伍的配合工作，做好工期协调，确保预定工期目标的实现。 1.5 主要施工质量验收规范 1、《建筑地基与基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） 2、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） 3、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） 4、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） 5、《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002） 6、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001） 7、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） 8、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） 9、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 10、《建筑结构荷载规范》（GBJ6-87） 11、《钢结构设计规范》（GBJ17-88） 12、《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GBJ18-87） 13、《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） 14、《门式刚架轻型钢结构房屋设计规程》（CECS102-98） 第二章 施工部署 2.1 组织机构 为了顺利完成各项预期目标，公司选派赵宝军同志担任本工程的项目经理，并组成强有力的项目班子，在施工中严格按项目管理法组织施工，项目经理对本工程施工过程中的工程质量、施工进度、安全生产、文明施工及成本控制负有责任。项目经理及领导班子成员的责、权、利应分明、到位，并按公司的有关制度进行考核，实施相应的奖罚。 项目经理部管理层设技术管理、施工管理、生产负责、试验室，操作层设设备组、安装班、石工班、机械组等。 本工程项目经理和项目部管理人员详见附表（主要施工管理人员表）。 本工程在整个施工过程中按照公司有关工程施工文件和ISO9002《程序文件》有关条款，实施工程施工管理，嘉兴工程公司、项目经理及班组明确各自职责，行使各自权利，执行如下任务： 2.1.1公司管理机构职能 (1)公司派驻当地的管理机构，行使总公司的职能。负责材料采购的评审工作、定期召开协调会等，做到有问题及时提出及时解决，以确保工程施工顺利进行。 (2) 监督工程施工组织设计的实施，发现问题，及时协助项目部纠正。 (3) 抽查工程质量，掌握工程各阶段的质量情况，并对工程质量中存在的问题，及时提出，督促整改。应特别加强基础、主体结构工程的检查。 (4) 参加工程中间结构验收及竣工验收。 2.1.2 项目部管理机构职能 为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，采用“项目经理负责制”的施工管理模式组织施工。施工现场成立项目部，项目经理代表企业法人对本工程作全面负责，项目部分管理层、操作层。管理层由具有高素质的技术管理人员组成，操作层配备具有丰富施工操作经验的一线人员。本项目部由项目经理、生产负责、后勤负责、施工技术负责、质量总监、安全负责等组成项目部一级管理层，项目部下设生产计划科、施工技术科、质量检查科、安全检查科、治安后勤科、机械设备科等职能科室，各职能科室负责人都由专业技术人员组成，形成管理网络，负责各条专线的生产管理工作。 (1) 项目经理部主要职能 ① 根据合同和施工组织设计，组织现场的日常施工，科学管理、使用和调配劳动力及材料、机具，并安排好各工种之间的施工搭接。 ② 根据工程施工总进度计划，编制月施工计划和旬作业计划，在制定施工计划的同时，编制详细的材料进场计划和设备进退场计划。 ③ 负责对各作业班组进行技术、质量、工艺、安全、文明施工的交底工作，认真记好各种台帐和日记，每天检查当天工作，每旬考核单项工程完成情况。 ④ 过程控制：做好各分项工程的自检评定，并及时向建设单位、现