吴村车站社区楼施工组织设计.docVIP

目 录 第一章：编制依据及原则 第二章：工程概况 第三章：施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第四章：各分部分项工程的主要施工方法 （一）工程测量的施工方法 （二）土方工程的施工方法 （三）基础工程的施工方法 （四）主体工程的施工方法 （五）脚手架工程的施工方法 （六）砌体工程的施工方法 （七）地面工程的施工方法 （八）装饰装修工程的施工方法 （九）屋面工程的施工方法 （十）门窗工程的施工方法 （十一）给排水安装工程的施工方法 （十二）电气安装工程的施工方法 第五章：工程投入的主要施工机械设备情况及主要机械进场计划 第六章：劳动力安排计划 第七章：确保工程质量的技术组织措施 一、施工技术保障措施 二、质检制度 第八章：确保安全生产的技术组织措施 一、施工安全控制目标 二、施工安全管理制度 三、“三宝”、“四口”安全防护措施 四、施工用电安全防护措施 五、塔吊安全保障措施 六、施工机具安全保障措施 七、施工现场消防管理制度 第九章：确保文明施工的技术组织措施 一、废弃物清理措施 二、大小便清理措施 三、三废排放控制 四、粉尘污染控制 五、噪声污染控制 六、环境卫生防疫措施 第十章：确保工期的技术组织措施 一、总工期目标 二、劳动力保障措施 三、进度计划编制 四、进度计划的实施办法 五、进度计划的检查与调整 六、合理化建议 七、配合业主的措施 第十一章：施工总平面布置图 第十二章：施工部署 一、现场临时用水计算 二、施工用电计算 第十三章：项目班子配备 第十四章：现场管理 一、现场管理机构设置和岗位职责 二、现场入口公示图牌 三、现场办公区管理 四、现场生活区管理 五、现场材料堆放管理 六、建筑施工半成品、成品保护措施 七、现场治安保卫制度 八、地下管线及其他地下设施的加固措施 九、场容场貌设计 第十五章：项目质量保修与技术服务管理 一、企业总部保修服务机构设置及岗位职责 二、项目质量保修与技术服务管理程序与工作计划 三、保修期限承诺 四、保修范围及内容承诺 五、保修责任划分 六、保修服务的快速反应机制 七、项目回访保修制度 附图表： 施工组织机构图 工程安全保证体系图 工程质量保证体系图 拟投入的主要施工机械设备表 劳动力安排计划表 计划开、竣工日期和施工进度计划表 施工总平面图 临时用地表 第一章：编制依据及原则 一、编制依据： 1、招标文件、建设单位提供图纸； 2、现行国家及省市各施工验收规范、规程和质量评定标准及有关规定。 3、现行国家和省市关于建筑工程安全施工法规和安全技术标准，文明施工及环保等有关规定； 4、有关工艺标准和工法； 5、进行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料； 6、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料以及现场条件的“三通一平”情况。 7、本企业的生产经营能力，劳动力配备，原材料及半成品的来源和供应，主要施工机械、机具的储备。 二、编制原则： 1、严格遵守招标文件要求和本投标书中的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。 2、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。 3、恰当地安排季节施工项目，落实好季节性施工措施。农忙季节优选劳动力，加大措施，保证工程施工的连续性。 4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”，降低工程成本。 5、在满足施工需要的前提下，减少各种临时设施的投入。合理布置施工现场，做到文明施工。 6、遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。 7、与施工项目管理相结合，使管理工作按计划有序地进行，使施工组织设计从仅服务于施工和施工准备发展为服务于经营管理和施工管理。 3、各分部分项施工施工程序 遵循先土建，后安装；先室内，后室外；先地下，后地上；先楼顶，后地面的原则，由项目经理部合理组织协调土建、安装、装修的穿插施工。 4、各阶段进度的保证措施 基础工