杰亚伯拉罕-领导和掌控市场的企业.pdfVIP

杰.亚伯拉罕全集/创业/世界顶尖营销资料/店内全部资料仅仅 杰.亚伯拉罕全集/创业/世界顶尖营销资料/店内全部资料仅仅 杰杰..亚亚伯伯拉拉罕罕全全集集//创创业业//世世界界顶顶尖尖营营销销资资料料//店店内内全全部部资资料料仅仅仅仅 10元 10元 1100元元/ 领导和掌控市场的企业 领导和掌控市场的企业 领导和掌控市场的企业策略 领领导导和和掌掌控控市市场场的的企企业业 领导和掌控市场的企业策略 领导和掌控市场的企业 领领导导和和掌掌控控市市场场的的企企业业策策略略 领导和掌控市场的企业 领领导导和和掌掌控控市市场场的的企企业业 （作业） （作业） （（作作业业）） 从你所在的地方开始 从你所在的地方开始 从从你你所所在在的的地地方方开开始始 1．当前，你的企业中最有价值的东西是什么？企业的哪个部分最让 你感到满意？ 2．你的企业中没有价值的东西是什么？最使你感到恼怒和失望的又 是什么？ 3．你向市场提供了哪些最重要的产品和服务？ 什么样的产品和服务占据着你收入的最大份额？ 4．对你来说，谁是最重要的人？对你获得成功帮助最大的人是谁？ 5．你有哪些特殊的才能和技巧？什么样的行动对你获得成功最有 利？ 6．市场中正在发生哪些重大的变化？你应当采取什么样的行动来适 应这种变化？ 7．关于企业和你个人所面对的种种问题，你最有价值的设想是什么？ 如果这些设想中有一个是不正确的，情况会怎么样？你会如何应 伊甸园创业俱乐部——没有废话的行销指南,引领你获得巨大财富与私人财产！ 1 杰.亚伯拉罕全集/创业/世界顶尖营销资料/店内全部资料仅仅 杰.亚伯拉罕全集/创业/世界顶尖营销资料/店内全部资料仅仅 杰杰..亚亚伯伯拉拉罕罕全全集集//创创业业//世世界界顶顶尖尖营营销销资资料料//店店内内全全部部资资料料仅仅仅仅 10元 10元 1100元元/ 对？ 否定过去 否定过去 否否定定过过去去 1．设想将企业的每个部分都重来一次。企业一直在做的事情当中有 没有你现在可以不做的？ 2．在你的企业中，是否有这样的人，如果重来一次的话，你不会再 雇用、提拔他、或与他合作？ 3．根据目前所掌握的信息，有哪些产品或服务，你今天不会再把它 引入市场？ 4．根据目前所掌握的信息，有哪些项目你今天不会再投资？ 5．根据现在的情况，你会停止哪些企业活动或销售方式？ 6．根据现在了解的情况，如果重新开始创业，你将放弃哪一领域的 市场或客户？ 7．在当前的情况下，如果事业重新开始，有哪些决策你不会再做？ 实施基本的企业分析 实施基本的企业分析 实实施施基基本本的的企企业业分分析析 1．你的企业目标是什么？你想实现什么？ 2．谁是你的理想客户？对他（她）进行精确的描述。 3．客户为什么向你购买产品或服务？你提供的哪些利益或优势是竞 争对手所没有的？ 4．什么是你真正从事的业务？你的企业为客户做了什么？你取得了 伊甸园创业俱乐部——没有废话的行销指南,引领你获得