企业战略单选题.docVIP

单选：1、（ A ），是一个人运用一定的技术来完成某项组织任务的能力，包括方法、程序和技术。 A：技术能力； B：人际能力； C：思维（概念）能力； D：学习能力。 单选：2、（ B ），是一个人与他人共事、共同完成工作任务的能力，包括领导、激励、排解纠纷和培植协作精神等。 A：技术能力； B：人际能力； C：思维（概念）能力； D：学习能力。 单选：3、（ C ），即战略能力，这种能力包括将企业看成是一个整体，洞察企业与外界环境之间的关系，以及理解整个企业的各个部分应如何互相协调来生产公司的产品或提供服务的能力。（管理者的技能） A：技术能力； B：人际能力； C：思维（概念）能力； D：学习能力。 单选：4、企业总体战略包括发展战略、稳定战略、防御战略和组合型战略等四种类型。其中最重要的是（ A ）。 A：发展战略；B：稳定战略；C：防御战略；D：组合型战略。 单选：5、（ B ），是为了贯彻、实施和支持公司战略与经营战略而在企业特定的部门管理领域制定的战略。 A：发展战略； B：职能战略； C：竞争战略； D：紧缩战略。 单选：6、战略管理的过程：即（ D ）。 A：战略分析阶段→确定企业使命阶段→战略选择及评价阶段→战略实施及控制阶段。 B：战略选择及评价阶段→确定企业使命阶段→战略分析阶段→战略实施及控制阶段。 C：战略实施及控制阶段→确定企业使命阶段、战略分析阶段→战略选择及评价阶段。 D：确定企业使命阶段→战略分析阶段→战略选择及评价阶段→战略实施及控制阶段。 单选：7、竞争对手是企业经营行为最直接的影响者和被影响者，这种直接的互动关系决定了竞争对手分析在外部环境分析中的重要性。企业的竞争对手分析是从个别企业的角度，对竞争对手的未来目标、现行战略、假设和（ C ）等因素进行分析。 A：规模； B：品牌； C：能力； D：成本。 单选：8、（ D ）是指能够给企业带来竞争优势的任何要素，是企业参与市场竞争的必备条件，包括有形资产、无形资产和人力资源。每个企业都有多种资源，这些资源各有不同的特点和作用。 A：商誉资源； B：技术资源； C：物质资源； D：企业资源。 单选：9、技术资源是重要的（ D ），包括其先进性、独创性和独占性。企业要把适应顾客的需求变化，生产并不断开发新产品及服务作为其首要任务。产品及服务的开发和生产依赖企业所拥有的技术资源。一旦企业拥有了某种专利、版权和商业秘密，它就可以凭借这些无形资产去建立自己的竞争优势。 A：商誉资源； B：人力资源； C：有形资产； D：无形资产。 单选：10、下列能力中不属于营销能力的是（ B ）。 A：产品竞争能力； B：研发能力； C：销售活动能力； D：市场决策能力； 单选：11、下列战略中（ A ）属于稳定型战略。 A：差异化战略； B：密集型战略； C：一体化战略； D：转向型战略 E：多样化战略； 单选：12、下列战略中（ D ）属于收缩型战略。 A：差异化战略； B：密集型战略； C：一体化战略； D：转向型战略 E：多样化战略； 单选：13、（ D ）是以现有产品在现有市场范围内通过更大力度的营销努力提高现有产品或服务的市场份额的战略。 A：一体化战略；B：产品开发战略；C：市场开发战略；D：市场渗透战略。 单选：14、（ D ）比较适合于企业处于成长期的市场，企业即使不进行新产品和新市场的开发，也能够通过现有市场份额的增加获得销售总量的增长，经营风险小。 A：一体化战略；B：产品开发战略；C：市场开发战略；D：市场渗透战略。 单选：当市场处于成熟期时，由于竞争的加剧，采取（ D ）可能遭遇较大的风险。 A：一体化战略；B：产品开发战略；C：市场开发战略；D：市场渗透战略。 ABCDABCD 单选：15、（ C ）是密集型发展战略在市场范围上的扩展，它是将现有产品或服务打入新市场的战略。它比市场渗透战略具有更多的战略机遇，能够减少由于原有市场饱和而带来的风险，但也不能降低由于技术的更新而使原有产品遭受淘汰的风险。 A：一体化战略；B：产品开发战略；C：市场开发战略；D：市场渗透战略。 单选：16、（ B ）是密集型成长战略在产品上的扩展。它是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品或服务而增加销售量的战略。 A：一体化战略；B：产品开发战略；C：