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OPINIONS 视点 O 单纯绩效主义不可取 文 /张华强 绩效管理是“圣杯”还是“鸡肋”,业界至今 《淮南子》在“人间训”一卷中列举了历史 仍然有两种截然不同的看法;然而,绩效管理似 上诸多在论功行赏中被例外安排的情况 :第一 乎不可替代的工具意义在我们身边总是挥之不 种情况是“或无功而先举,或有功而后赏”,即 绩 效 管 理 既 不 去。在这方面,西汉名著《淮南子》“人间训”所 没有功劳却优先得到荐举,有功劳者在赏赐上 是 洪 水猛 兽,也 作的分析颇为透彻,有助于我们在绩效管理中克 却靠后。第二种情况是“有罪而可赏也,或有功 不必将其奉为圭 服单纯绩效主义的模糊认识。 而可罪也”,即有罪过却得到嘉奖,有功绩却引 臬。管 理者必 须 来责罚。第三种情况是“或说听计当,而身疏 ; 保 持 清 醒 的 头 绩效考核有例外 或言不用、计不行而益亲”,即追求绩效的意见 脑,克服单纯 绩 被采纳,而且计谋恰当,但策划者反而被疏远 ; 效主义的模糊认 绩效管理虽然是现代企业的管理工具,但 提出的建议与绩效无关,而且当下行不通,但建 识,才有望获得 是 绩效问题古已有之,商 鞅 变法中奖 励耕战, 言者照样可以被 君王敬为上宾。在每一种情况
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