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[清华大学MBA资料]hr5陷阱与规避.ppt
* HIRING WITHOUT FIRING 陷阱与规避 风林火小组 1、挑 战 环境变化 工作的变化 2、致命陷阱 对人不对事 要求不现实 评价绝对化 以表象取人 轻信介绍人 求同效应 权力下放 非结构面试 忽略情商 政治压力 3、规 避 招募准备阶段 明确公司发展战略 确定优先满足的几项标准 必备素质 执行阶段 寻找潜在候选人 科学面试 录用 *
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