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第一阶段5S推行工作计划20101211.ppt
Taiwan VMTA Group 第一阶段5S工作计划 (12/11-1/6) 辅导老师:刘 兴 松 第一阶段5S工作计划 项次 计划内容 责任人 完成期限 1. 5S推动倡导及宣传工作(横幅/宣传栏/喷绘/计算机桌面．．) 宣传干事 横幅:12/31 喷绘:12/31 宣传栏:12/31 计算机桌面:12/30 2. 部门／车间／仓库成立5S推行小组 各督导及执行委员 委员提交:12/16 审核:12/17 3. 5S内部培训 (委员提交第一阶段培训计划，培训内容为5S基本知识及5S重要性 ) 1. 推委会对委员进行5S培训 宣传干事 各督导及执行委员 委员提交计划: 12/17 委员培训: 每周一次 推 行小组学习:每周一次 完成培训计划:1/5 ? 4. 组织检查小组对员工进行5S基本知识抽问，并立即给予奖励 （水杯、牙刷、牙膏………..） 宣传干事 12/22开始 抽问比例30%以上 5. 全公司大 整理日 袁主任 1/5之前 项次 计划内容 责任人 完成期限 6. 5S学习手册(每个人手一册) 袁主任 印制:12/21 发放并宣贯:12/22 7. 组织生产车间各部门进行5S知识竞赛活动( 让更多员工共同参与，营造氛围 ) 袁主任 办法公告及培训：12/17 举办:1/5以前 8. 制作公司5S责任区平面图 袁主任 书面:12/25 板报:1/5 9. 制作5S车间/仓库责任平面图 (由督导干事协助各委员制订) 各督导及执行委员 委员提交: 12/17 审核: 12/18 10. 制作办公室5S责任区平面图 袁主任 ? 委员提交: 12/17 审核: 11/18 11. 工作場所個人物品及清掃工具集中有序放置 ( 考慮使用方便性為主 ) 袁主任 及各督导 1/5之前完成 12. 各责任区第一阶段5S整改计划 重点在整理清扫／简易整顿定位 (车间各组至少20条；职能部门至少10条) 生产:蒋副总、汪总监 行政:袁主任 委员提交: 12/17 审核:12/18 完成整改计划:1/5 项次 计划内容 责任人 完成期限 13. 每周对委员定期召开5S工作会 ( 跟踪5S工作进度及问题交流) 会议记录传刘老师peter@ 袁主任 每周五 16:30 开会:16:30-17:30 培训:17:30-18:00 14. 各委员对本部门5S推行小组召开5S工作会议 ( 任务分配／工作進度跟蹤) 各督导及执行委员 委员上交开会时间:每周五 每周召开一次 (5S整改与交流) 15. 制订对各委员第一阶段考核办法(样版)并实施 袁主任 1/5 16. 总干事及督导干事準備第一階段5S工作報告(必须以幻灯片方式) 袁主任 及各督导 1/5 项次 计划内容 责任人 完成期限 17. 由主任委员组织总干事及干事到各车间及部门进行走动式督导 主任委员 12/17开始 ( 每周一次 ) 18. 制订通道及工作区、物品区划线标准 袁主任 12/14完成 * * Taiwan VMTA Group * *
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