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管理经济学迎接管理创新时代的到来 切入点? 　谈西色变 　定势思维 　总体认识 谈西色变： 　20世纪初泰勒《科学管理原理》一书的问世，标志着人类告别经验管理的时代，进入科学管理的殿堂。本世纪科学技术的突飞猛进，推动着现代管理思想和理论的日新月异。从40年代开始，行为科学、数理学派、权变管理、企业文化、公司再造等管理理论的创立和运用，无不闪耀着人类智慧的光芒 定势思维： 社资之争 经典博奕 盈亏悖论 利弊变数 总体认识： 理论实践 数量分析 现象描述 理性假定 第一章 绪论（厂商的目标） ?管理经济学就是把微观经济理论与方法论应用于私人、公共和非盈利机构所面对的决策问题。管理经济学帮助决策者（经理人员）高效率地配置稀缺资源、规划公司战略和实施有效策略。本章对自由企业制度中利润在资源配置中所起的作用进行研究。随着对管理决策如何影响股东财富的讨论，提出了厂商的主要规范目标，即股东财富的最大化。然后探讨了大公司中与所有权和控制权的分离和代理关系相关的问题。最后，讨论了公共部门和非盈利企业 导资源配置决策的适当规范目标。 本章要点：1、管理经济学就是把经济理论和各种分析工具应用于私人、非盈利公共机构时所面对的决策问题，这些决策问题所涉及的国际方面的内容日益增多。结构分析: 2、管理经济学吸取微观经济理论和宏观经济模型的内容，协助经理人员制定最优的资源配置决策。结构分析: 3、股东财富最大化模型 作为厂商的一个整体目标是最有说服力的，它灵活地说明了厂商在获取效益、发生未来成本的过程中不同水平的风险和时间差别。由于股东财富是根据股票的价格来界定的，所以这个目标就为绩效提供了一个准确的衡量指标，它不存在与使用各种会计指标相关的种种问题。结构分析: 4、代理成本经理人员的行为方式可能并不总是与财富最大化的目标相一致，与这种目标背离相联系的成本常常被叫做代理成本。结构分析:  5、非盈利事业存在的目的　 是为其主要赞助者提供他们所期望的商品或劳务。公共部门组织常常提供具有明显的公共物品性质的服务，也就是说，这些服务可以被许多人同时消费而成本不会增加多少，把那些不付费的人排除在外的交易成本会超过索取有效价格而产生的效益。结构分析: 6、不管公共和私人机构的具体目标是什么，都应该力求以最有效率的资源配置方式提供其产品或劳务，来自于利润最大化模型的边际决策规则在这方面通常是非常有价值的。结构分析:  7、几种利润理论的比较分析 　⑴　利润的风险承担理论 　　经济学家们认为，高于正常收益率的经济利率，对于补偿厂商所有者进行投资时所承担的风险是必不可少的，由于厂商的股东并沒有获取固定比率投资收益的权利(仅是厂商资源的剩余索取者)，所以他们需要以更高的收益率来对这个风险进行补偿。 结构分析: 　⑵　利润的动态均衡理论 　　据此理论，存在着一种所有厂商都能赚取的长期均衡的正常利润率（经过风险调整的）。不过，在任何一时间点上，某一具体行业的一个厂商或若干厂商可能会赚取一个高于或低于这个长期正常水平的收益率。 结构分析: 　⑶　利润的垄断理论 　　在某些行业中，一家厂商能有效的支配市场，就可能在较长的时间内赚取高于正常收益率的利润。这种支配市场的能力可以产生于规模经济，对必要自然资源的控制，对重要专利的控制或政府禁止竞争的限制。 结构分析: 　⑷　利润的革新理论 　　此理论认为，高于正常水平的利润是对成功革新的报酬。开发出独特的高质量产品的厂商，成功地抓住独特市场机会的厂商所得到的报酬都可能高于正常利润。的确，美国专利制度的设置就是为了确保这些高于正常收益机会为持续的革新提供强有力的刺激。 结构分析: 　⑸　利润的边际效率理论 　　此理论认为，高于正常水平的利润产生于管理良好的厂商中特别的管理技能。运用高水准的管理技能能赚取高于正常水平的利润的能力也是对经济体制实现更高效率的一种持续性激励。 结构分析: 　小结：沒有哪一种利润理论能说明所有行业中可观察到的利润率，这些理论也决不是相互排斥的。利润绩效肯定是多种因素的结果，包括不同的风险、革新、管理技能、垄断力量的存在以及出现的机会。重要的一点是：利润和盈利机会在确定经济中资源有效配置的过程中起着一种重要的作用；沒有利润提供的市场信号，就必须要有其他机制作为资源配置决策的基础。这些机制常常具有高度官僚性，通常缺乏自由企业制度提供的对市场条件不断变化的反应能力。 问题举要 决策问题：丰田汽车公司 　　丰田公司在美国制造的汽车的需求不断增长，为了满足其需求，丰田提出两种可能的战略。战略S1为生产能力