从业人员应有优秀的职业观.pptVIP

二、現今工作角色的趨勢 1.傳統的手藝和技巧已大半消失 2.如今極其強調效率 3.需要設計和系統維護方面的高層技巧 4.漸漸出現就業上的基本變動 5.事業人須時時接受再訓練 6.有些人顯示了相當程度的社交變動 7.對個人成就依賴漸增 8.比較要求個人的良好表現 9.人際的互動成本增加 　三、工作角色的「紅利循環」 1.第一階段：要求及學習 2.第二階段：成長而逐漸至於勝任 3.第三階段：駕馭 4.第四階段：鬆弛或衰退 四、當今事業人的瓶頸 1.無法確定個人價值 2.對事情的優先順序毫無頭諸 3.無法確定工作和生活價值 4.孤立感 5.士氣低落 6.動機逐漸消失 7.積極主動的驅策力逐漸衰退 8.個人壓力 五.分組討論--何謂失敗的員工？ 把問題當課題，把經驗當案例 六、誤人誤己誤公司的不正確從業心態（一） 1.自大自滿 2.不負責任（馬虎） 3.不思進取（做一天和尚撞一天鐘） 4.不合群 5.好高鶩遠（眼高手低） 6.目光短淺 7.不平衡心態（打壓別人） 8.不斷跳槽 　9.盲從(無原則性） 　10.牆外風光好（騎驢看馬） 六、誤人誤己誤公司的不正確從業心態（二） 　11.缺乏工作熱情（工作是種負擔） 　12.工作僅為了生活（養家活口） 　13.薪資是工作唯一目的 　14.個人利益最大化 　 15.自掃門前雪 　16.以逸待勞（不勞而穫） 　17.默守成規（不知變通） 　18.欺上瞞下（上情不能下達） 　19.不會處理問題 　20.EQ太差 孫子云：「知天知地，勝乃可存 知己知彼，百戰不殆」　　　　 　 知天下者不怨天，知己者不怨人 成功團隊必須從：我　　　　　　　　　 　　　　　　　　　我如何　　　　　 　　　　　　　　　我如何做　　　　　 　　　　　　　　　我如何做好 一生中发展任务的循环与再循环 分組討論-自我介紹 三句話形容一下自己　　　　　人生最重要的三件事 自我分析--我的學習計劃是為了 1.應付目前的工作任務 2.為未來的任務做準備 3.提高組織的目標 4.提高我的領導水平 5.幫助我們的組織迎合組織發展的需要 6.保持自己在本專業中的知識更新 7.幫助自己適應工作環境的改變 8.總是積極地尋找方法來提高自己的能力 9.知道自己在今后兩年中需要什麼樣的知識.並 　對如何獲取這些知識.有一個積極計劃 10.喜歡學習新的東西包括思想.方法.工具等等 本公司或部門的競爭力如何加強？ 　再次感謝你的參加與支持 * * 一、當今社會的五大衝擊 1.改變 2.機會 3.挑戰 4.聲望 5.競爭 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 八、一支高效率團隊的特徵 1.團隊成員都很清楚且有共同的目標和遠景。 2.每一位成員都明白自己的角色和責任。 3.在計劃的構思階段，部屬就可以參與其事。 4.大家會真正去傾聽彼此的建言。 5.彼此相互信賴、支援、士氣很高昂。 6.可以自由表達自己的感受和意見。 7.保持彈性、自由、開放、互助的團隊氣氛。 8.彼此認可與讚美。 七、企業的定義 學習型組織的五项修煉 精髓 原理 演练 系统思考 自我