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设备维修人员管理办法 编 制： 审 核： 标 准 化： 审 定： 批 准： 版本号：2012(V1.1) 密级： MM 共享：全体员工 2012-6-16 发布 2012-6-16 实施 发 布 文件修改信息 文件名称 设备维修人员管理办法 文件编号 Q/XY G 0703.02 序号 版本 修改原因 修改人 生效日期 备注 1 QGB2008-08 创建 2008-8-1 2 2011（A） 创建 2011-1-1 3 V1.1 制度整合，格式标准化 2012-6-16 设备维修人员管理办法 目的 为加强设备的维护与保养、贯彻“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则，做到正确使用、心维护，使设备经常处于良好状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本制度。必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录。操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备严格按操作规程进行设备的启动运行与停车保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映。在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并上报和通知值班长及有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上，并向下一班交待清楚。未经批准，不得将配套设备拆件使用应大力开展“完好设备”及“无泄漏”等活动，实行专机专责制或包机制，做到台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查，认真总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。操作人员所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使所有备用设备处于良好状态。（机、电、仪）要明确分工，对分工负责包干的设备，负有维修好的责任，并做到：（1）定时定点检查，并主动向操作工了解设备运行情况。2）发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，及时上报，并结合设备检修予以消除。（3）按质按量完成维修任务。对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动积极，以提高公司的整体效益。组织对增添和更新的设备进行验收，并及时收集、整理好原始资料，填写设备验收交接单，经参加人员共同签字后，存档备查。如果发生原始资料丢失，除责令其责任人向生产厂家索取外，另外对其罚款元。及时组织对的定期检测工作，并作好检测登记。无正当理由，没有及时对进行定期检测，每延迟一周对其责任人罚款10元作好对工作。并填写维修、，每次处以元罚款。 考核项目 考核内容 额定分数 考核得分 备注 　 　 　 工作表现 1 按公司设备管理办法要求进行管理，报表记录齐全、及时、准确。分管设备6S或分管区域6S。每一处不合格1分 8 　 　 　 　 2 分管日常设备维护保养到位，设备完好率≥95% 8 　 　 　 　 3 设备抢修要求及时、快速，抢修不及时或拖误时间影响生产和生产部门投诉属实。每次扣4分 8 　 　 　 　 4 设备定期检修如期如质完成，每单项未完成扣2分 8 　 　 　 　 5 定期对设备进行专业诊断，组织对隐患进行自查自纠，发现重复性隐患每项扣4分（客观原因除处） 8 　 　 　 　 6 搞好设备备品备件计划，因无备件每影响生产一次扣4分 8 　 　 　 　 7 搞好本班安全管理，每发生一起安全事故扣8分 8 　 　 　 　 8 各部门对班组满意度 6 　 　 　 　 9 公用工具妥善保管 5 　 　 　 　 10 修旧利废，履行节约 5 　 　 　 　 组织纪律 1 服从大局，服从安排 5 　 　 　 　 2 未按时上下班，迟到早退一次扣1分 5 　 　 　 　 3 上班干与工作无关的事每次扣2分 2 　 　 　 　 4 不按安全规定穿戴和作业每次扣1分 2 　 　 　 　 5 团结同事，和睦相处 2 　 　 　 　 协作关系 1 与各班组人员工作联系不融洽，扯皮现象，造成影响每次扣2分 2 　 　 　 　 2 不能协调有关工作，造成不良影响每次扣2分 2 　 　 　 　 综合技能 1 个人专业技能 8 　 　 　 　 综合评价：