经济师-工商管理专业知识与识务章节讲义01-08章.doc

经济师-工商管理专业知识与识务章节讲义01-08章.doc

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
经济师-工商管理专业知识与识务章节讲义01-08章.doc

声明:本资料由 大家论坛经济师考试专区/forum-186-1.html 收集整理,转载请注明出自 更多经济师考试信息,考试真题,模拟题:/forum-186-1.html 大家论坛,全免费公益性经济师考试论坛,等待您的光临! 经济师-工商管理专业知识与识务章节讲义01-08章 经济师-工商管理专业知识与识务章节讲义01-08章 1 第一章 企业战略与经营决策 2 第一节 企业战略环境分析 2 第二节 企业战略选择 9 第三节 企业战略的制定、实施和控制 16 第四节 企业经营决策过程 19 第五节 企业经营决策方法 21 第二章 公司法人治理结构 30 第一节 企业领导体制及其发展 30 第二节 公司所有者与经营者 33 第三节 股东机构 38 第四节 董事会 43 第五节 经理机构 49 第六节 监督机构 51 第三章 市场调研管理 53 第一节 市场调研概论 53 第二节 二手数据和原始资料的收集方法 58 第三节 问卷和抽样的设计 66 第四节 数据分析 70 第四章 生产管理与控制 76 第一节 生产计划 76 第二节 生产作业计划 85 第三节 生产控制 87 第四节 生产作业控制 89 第五节 现代生产管理与控制的方法 92 第五章 物流管理 99 第一节 物流管理概述 99 第二节 供应物流管理 105 第三节 生产物流管理 110 第四节 销售物流管理 113 第五节 回收物流与废弃物流管理 115 第六章 技术创新管理 118 第一节 技术创新含义、类型与过程 118 第二节 技术创新组织与管理 126 第三节 技术转移与技术交易 134 第四节 技术创新与知识产权管理 139 第七章 人力资源规划与薪酬管理 143 第一节 人力资源规划 143 第二节 员工招聘 148 第三节 薪酬管理 155 第四节 员工流动管理 161 第八章 企业投融资决策及重组 165 第一节 筹资决策 165 第二节 投资决策 178 第三节 企业重组 186 第一章 企业战略与经营决策一 企业战略环境分析 一、企业战略管理概述 (一)企业战略的内涵 战略的定义:企业战略是企业做出的长远性、全局性的谋划或方案。 1.企业战略的特征(掌握) (1)长期性。着眼点是企业的未来。 (2)全局性。全局性是企业战略最根本的特征。 (3)灵活性。 (4)风险性。 【例题1·单选题】企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的( )的谋划与方略。 A.全局性和长远性 B.科学性和民主性 C.指导性和激励性 D.局部性和竞争性 [答案]A 【例题2·多选题】企业战略的特征包括( )。 A.长期性 B.全局性 C.灵活性 D.竞争性 E.风险性 [答案]ABCE 【例题3·单选题】企业战略最根本的特征是( )。 A.长期性 B.全局性 C.灵活性 D.风险性 [答案]B 2.企业战略的层次(掌握) 企业战略一般可以划分为三个层次:企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略。 (1)企业总体战略 企业总体战略是企业总体的、最高层次的战略,是整个企业发展的总纲。企业总体战略决定和揭示企业的目的和目标。 (2)企业业务战略——竞争战略或事业部战略 企业业务战略是企业内部各部门和所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。是企业总体战略之下的子战略。 (3)企业职能战略——具体实施战略 职能战略是企业总体战略和企业业务战略的具体实施战略。企业职能战略主要解决资源利用效率问题,使企业资源利用效率最大化。 【例题1·多选题】(2008年)企业战略分若干层次,具体由( )组成。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业发展战略 D.企业职能战略 E.企业产品战略 [答案]ABD 【例题2·单选题】(2005年,已修改)根据企业内部资源条件和外部环境,确定企业的经营范围是( )要解决的主要问题。 A.竞争战略 B.企业总体战略 C.企业业务战略 D.企业职能战略 [答案]B 【例题3·单选题】某企业正在策划进军汽车制造领域,这一战略层次属于( )。 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.产品战略 [答案]A (二)企业战略管理的内涵 企业战略管理的定义:企业战略管理是指管理者制定企业战略和实施企业战略的动态管理过程。 1.战略管理的任务(掌握) 战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标,战略管理的最高任务是实现企业的使命。 2.战略管理的对象(熟悉) 战略管理的对象主要包括战略要素、战略管理模式和管理过程中的各环节等内容。 (1)战略要素。从关键战略要素出发,战略管理的对象包括业务组合、资源配置、竞争优势和协同优势,以及四类关键战略要素之间的关

文档评论(0)

仙人指路 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档