二级建造师施工管理分类例题1.docVIP

全国二级建造师（建设工程施工管理） 应试辅导 2Z101000 施工管理 某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时，发现进度严重滞后，即采取改进施工方法的措施，该纠偏措施属于（D）措施。3 组织 B 管理 C 经济 D 技术 取得建造师职业资格的人员表示其（C） 成为工程项目施工的项目经理 B获得了专业技术职称 C 知识和能力符合建造师执业的要求 D成为所在地企业的管理者 建筑施工企业项目经理是指受（C）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。5 业主 B政府 C企业法定代表人 D 企业技术负责人 谋工程项目拟投入的各项资源有充分的保证，为确保合同工期，则施工方应优先考虑编制（B）的进度计划。8 力求资源需求均衡 B符合工期约束条件 C符合资源供应约束条件 D施工企业资源投入最少 施工方作为项目建设的参与方之一，其项目经理主要服务于（D）和施工方本身的利益。13 监理方的利益 B政府的利益 C社会的利益 D项目的整体利益 组织结构模式反映了一个组织系统中各部门之间或个元素之间的（D）关系。17 主次 B逻辑 C工作分解 D指令 线性组织结构中，每一个工作部门有（A）指令源。16 一个 B2个 C 3个 D 3个以上 8下列风险管理工作流程中正确的是（C）。27 A.久风险分析——风险识别——风险控制 B.风险辨识——风险控制——风险分析 C．风险辨识——风险分析——风险控制 D.风向控制——风向识别——风险分析 9建设工程项目的全寿命周期包括项目的（A）阶段，实施阶段和使用阶段。11 A.决策阶段 B. 设计招标 C. 施工图审查 D.施工招标 71．运用动态控制原理进行施工进度计划值和实际值比较时，下列表述中正确的是（AC）。4 A.比较的工程内容对应一致 B.比较是定性的分析 C.比较的成果是进度跟踪和控制报告 D.比较发现偏差时必须采取相应的纠偏措施 E.比较发现偏差时必须调整施工进度目标; 72．在工程项目施工管理过程中，施工项目经理在取得本企业法定代表人授权后，可行使的管理权力包括（ADE）。６ A.组织项目管理班子 B.调整工程承包合同 C.修改设计文件 D.指挥工程项目施工的生产经营活动 E.选择施工作业队伍 2Z102000 施工成本控制 12施工单位材料的采购、仓储费、工地保管费等属于建筑安装工程的（B）。30 A. 措施费 B材料费 C 规费 D企业管理费 13．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标［２００３］２０６号文）的规定，大型施工机械设备由一个施工地点运至另一个施工地点所发生的运输费，在施工现场进行安装和拆卸所需的人工费、材料费、机械费等属于（B） 直接工程费 B措施费 C间接费 D 施工机构迁移费 14．某工程采用以直接费为基础计算建筑安装工程费用，其直接费为400万元，间接费费率为15%，利润率5%，税率3。41%，则该工程的含税造价为（D）万元。36 483.0 B 493.0 C 489.0 D 499.0 15.建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目（B）。39 A. 成本预测 B.成本计划 C.成本核算 D.成本分析 16．施工成本偏差分析中的已完工程计划施工成本是指（B）。45 A. 已完工程量*实际单位成本 B.已完工程量*计划单位成本 C.计划工程量* 实际单位成本 D.计划工程量*计划单位成本 17．在进行长期成本偏差分析时，（B）反映的信息量大，适用性强。47 A. 曲线法 B．表格法 C.因素分析法 D.差额计算法 18．在施工成本分析中，可用来分析各种因素对成本影响程度的方法是（D）。49 A.比较法 B.比率法 C.横道图法 D.连环置换法 22．建安工程价款的动态结算采用调值公式法计算时，要明确两个问题：一是在合同调价条款中应明确可调整的因素，二是明确考核的地点和（D）。60 市场价格 B实际购买价格 C 浮动比比例 D时点价格指数 23．《建设工程量清单计价规范》中规定，分部分项工程的工程量清单应采用统一编码，编码采用12位阿拉伯数字表示，其中第1、2位为（D）。65 清单项目名称顺序码 B专业工程顺序码 C分项工程顺序码 D工程分类码 24．施工企业投标报价的主要依据是（D）。70 国家定额 B 地方定额 C行业定额 D企业定额 73．建筑安装工程直接工程费中的人工费包括