监理实施细则交通安全XIN.doc

一.工程概况 (一).概述 连云港至霍尔果斯高速公路星星峡至吐鲁番段公路改建工程，主线建设里程长度372.5km，主线共设中桥9座，互通式立体交叉6处（其中4处为新建，2处为扩建），分离式立体交叉2处，设计速度120km/h。 本工程计划施工工期：2010年8月1日至2012年11月30日，共28个月，监理服务期53个月（含交工验收1个月、缺陷责任期24个月）。 第一驻地办具体工作内容如下：负责第一、第二合同段及交安工程一合同段施工监理工作，桩号为Zk3395+315.72—Zk3470+000.00，长约74.65公里，主要工程内容为路基、路面、桥梁与涵洞、路线交叉、交通安全设施等工程。 第一施工合同段，按高速公路山岭重丘标准设计，设计行车速度120km/h，设计荷载公路Ⅰ级。路线起点桩号为ZK3395+315.72,终点桩号为ZK3432+000.00,全长36.65公里。 本合同段主要工程内容为路基、路面、防护、排水、桥梁、涵洞、路线交叉、环境保护、交通工程及沿线设施等。主线设置中桥1座、小桥14座、涵洞78道（其中1处已在一期工程中设施，本次完全利用）、汽车通道1座、港湾式停车场1处、光缆交叉8处（其中4处已在一期工程中做了保护设计）(计量与支付)监理、合同管理、信息管理和组织协调工作。 3、监理工作依据： (1) 监理合同； (2) 业主与第三方签订的正式合同、协议及附件； (3) 合同图纸及说明； (4) 合同工程量清单及说明； (5) 合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等. 4、工作总目标： 监理工作的主要目标包括质量目标、进度目标、费用目标、合同管理以及信息管理目标等。 （1）质量监理目标 以严格的监理、热情的事前服务，按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理。建立全面的监理质量控制体系，强化承包人自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测，从而形成承包人自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系，尤其是强化承包人的自检质保体系的监理和运转。工作中强调以事前控制为主，严格开工申请的审批，杜绝施工质量事故的发生，预防质量通病的发生，以达到确保工程质量，确保分项工程全部合格并创优良工程。 （2）进度监理目标 要求施工承包人根据合同要求提出工程总进度计划，年度和月度施工进度计划和月报，审查并督促其实施，及时进行计划进度与实际进度的动态控制，按月向业主通报工程进度情况，出现偏差时指令承包人进行调整，并督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场，以保证工程在合同规定的工期内竣工。 （3）费用监理目标 认真审查承包人提交的现金流动计划，以工程量清单为总控，依据合同文件，认真核实工程数量和计量，审查签发付款证书。严格审查计日工、额外工程、设计变更、价格调整，认真仔细地做好施工现场记录，当承包人要求额外补偿索赔时，做好各种证据、资料的记录、整理，为业主把好费用关，控制好工程费用，力争使工程费用不超过计划费用。 （4）合同管理目标 认真落实施工承包合同和监理服务合同，站在公正的立场上，充分发挥监理的控制与监理方的特殊作用，协调业主、承包人及各协作部门的关系。管理好合同，规范约束合同各方的行为，提高管理水平。 （5）信息管理目标 按照监理委托合同和施工承包合同及业主的规定，按期填报各种表格和报告，认真负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。 （6）组织协调目标 充分发挥监理作为第三方的作用，尽量组织和协调好参加该项目各单位和部门之间的关系，确保各项工作始终处于有条不紊的工作状态。 （7）监理服务目标 要发扬我公司健全的监理服务质量保证系统，全面贯彻公司的质量体系文件，以一流的管理、一流的水平、一流的业绩、一流的信誉作为质量方针，全方位地为业主提供优质的服务，确保工程质量达到优良级和部优。 (二).监理的职责范围 根据本项目特点和业主要求，我公司拟在本项目设置驻地监理组。驻地监理组将根据专业技术规定和国家、省监理的行业工作准则，谨慎而勤奋的履行监理服务。驻地监理组在监理业务上对总监理工程师及其办公室负责，根据合同文件，接受总监办公室的领导，其职责如下。 1、 监理单位受业主委托，应对业主高度负责并与业主密切合作，在相互尊重的基础上，按监理规程和办法、监理服务协议、业主与承包单位签订的合同文件规定的各项内容，对工程质量、进度、费用、合同、交工及缺陷责任期进行全面管理，做到不玩忽职守，不徇私舞弊。对承包单位进行监督和管理，并为承包单位创造良好环境，积极引导承包单位的工