黄石市商业银行问.ppt

* Copyright ? 2003 By ALLPKU Management Consulting * 员工认为目前企业职务晋升主要由工作绩效、与领导的私人关系和工作态度三项因素决定 4-21．您认为目前黄石市商业银行职务晋升主要由什么因素决定？ * Copyright ? 2003 By ALLPKU Management Consulting * 与企业其它部门人员相比，有50%的人对目前的收入水平不满意 4-22．与黄石市商业银行其他部门人员相比，您对目前的收入水平满意吗？ * Copyright ? 2003 By ALLPKU Management Consulting * 4-23．与本部门的其它人员相比，您对目前的工资差距满意吗？ 与本部门人员相比，有41%的人对目前的工资差距不满意 * Copyright ? 2003 By ALLPKU Management Consulting * 与在外单位的同学、朋友相比，近一半的员工对目前的收入水平不满意或很不满意 4-24．与您在外单位的同学、朋友相比，您对目前的收入水平满意吗？ * Copyright ? 2003 By ALLPKU Management Consulting * 与实际付出相比，近六成的员工对目前收入不满意或很不满意 4-25．与您的实际付出相比，您对目前收入满意吗？ * Copyright ? 2003 By ALLPKU Management Consulting * 在设定基本工资结构时，员工认为各因素重要度依次为岗位价值、职务高低、学历高低、职称高低、工龄长短和岗龄长短 4-26．您认为在设定基本工资结构时，下列因素按照重要性的排列顺序是什么？ 高重要度 低重要度 1 5 2 3 4 6 * Copyright ? 2003 By ALLPKU Management Consulting * 多数员工认为基本工资在总工资中的比例应该在30%以上 4-27．您认为基本工资在总工资中的比例应该是多少？ * Copyright ? 2003 By ALLPKU Management Consulting * 员工认为最为有效的奖励措施是奖金、晋升工资、和实物奖励 4-28．请对下列奖励措施的有效性发表您的看法　　 很有效 一般 效果不大 1 2 3 * Copyright ? 2003 By ALLPKU Management Consulting * 员工认为最为有效的惩罚措施是辞退、减发或扣发奖金和工资降级 4-29．请对下列惩罚措施发表您的看法　　 很有效 一般 效果不大 1 2 3 1 * Copyright ? 2003 By ALLPKU Management Consulting * 六成以上的员工愿意或非常愿意在企业长期工作，三成的员工是看情况 4-30．您是否愿意在黄石市商业银行长期工作？ * Copyright ? 2003 By ALLPKU Management Consulting * 一半以上的员工认为自己的才能在目前岗位有些方面没有发挥或完全没有发挥 4-31．您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥？ * Copyright ? 2003 By ALLPKU Management Consulting * 七成以上的员工希望且有信心接受难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战 4-32．您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？ * Copyright ? 2003 By ALLPKU Management Consulting * 如果对工作存在疑问，四成以上的员工会找机会与直接上级交流 4-33．如果您对工作存在疑问，您将如何？ * Copyright ? 2003 By ALLPKU Management Consulting * 一半以上的员工认为目前的工作很适合，并且有信心、有能力做好 4-34．对您来说，目前的工作如何？ * Copyright ? 2003 By ALLPKU Management Consulting * 信联支行、计划财务部和党群人事部是员工的首选部门，能发挥自己的专业特长、工作具有挑战性是员工做出选择的主要原因 4-35．如果请您重新选择岗位，您会首选哪个部门？选择的原因是什么？ * Copyright ? 2003 By ALLPKU Management Consulting * 多数员工认为影响黄石市商业银行长远发展的人力资源管理风险主要来自：缺乏业务骨干，考核不合理，人才流失 4-36．您认为影响黄石市商业银行长远发展的人力资源管理风险来自哪些方面？ * Copyright ? 2003 By ALLPKU Management C