“目安”培训材料.ppt

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欢迎来到“目安”培训课中 课件内容: 项目背景 什么是“目安” “目安”常见问题解答 识别警报信号 聚焦于工作任务 应用已知的,安全的“最后一步”的行为 注意用语 一、项目背景 项目背景 “目安”项目是李总裁从澳大利亚引进的一个培训项目 关注的领域——安全 目标培训对象——水泥公司的所有员工 6月7号已率先在高管中开展了培训 二、什么是“目安”: 什么是“目安”: “目安”:讲的是五种安全行为 把眼睛放在路径上 把眼睛放在手上 发射线防护范围 评估区域 身体受限的情境 “目安”是一种培训,帮助每一个人在下列问题上的能力: 识别警报信号 聚焦于工作任务 应用已知的,安全的“最后一步”的行为 “目安”是一个独特的,区别于其它方式来思考表现安全行为…… “目安”的原则 危险因素是很难改变的,但是我们对于危险因素的行为表现方式是可以改变的。当我们的行为不一样时,受工伤的风险也会随着行为表现的不同而增加或减少。 我们可以在很大程度上控制自己的风险。 三、“目安”常见问题解答 “目安”常见问题解答 1、 “目安”计划是关于什么的? “目安”计划是一个培训项目,目的是给予人们一些新的工具和信息使之能够避免伤害。 2、和之前我们所做的其他安全计划相比,“目安”计划有什么不同? “目安”计划的核心是一些我们可以学习的简单的行为/习惯,使我们能在工作场所或家庭中保护自己。 3、 现在我们为什么要引入“目安”计划? 这一计划是关注于个人行为和习惯这一新的领域,这在以前是没有做过的。在那些受过安全流程培训的人员身上依然会发生一些伤害,他们拥有很好的设备然而一些小的无意识的错误却导致了伤害事故。 4、这是否意味着受伤的人员要受到责备? 当然不是。每个人在每天都会表现出一些行为,这些行为中的有些可能导致伤害。指责或惩罚人们是毫无意义的方法。 相反“目安”计划会始终致力于提高我们每一个人的正确的行为。 5、这一计划是如何匹配我们其它的安全管理体系中的? 这个计划在我们的安全管理体系中是另外一个工具,关注于人的因素。这个不是来替代完善的风险控制和审计方法的。 四、识别警报信号 警告信号 问题: 人们可以很多次地执行一个任务(即使是有危险因素的任务),而不发生任何工伤。危险因素这个环境可能一点也没有变,而这次你却遭受了工伤,这是什么原因呢? 警报信号 下面这些情况都可能会增加工伤的机会: 自满,无所谓 疲劳 急匆匆 心烦意乱 ……. ……………. ……………………. 识别警报信号 我们需要人们意识到这些情况,认识它们并作出相应的行动。 五、聚焦于工作任务 聚焦 一旦发现有一个警报信号,你需要决定是停止还是继续工作。如果你决定继续,你必须聚焦于手头上的工作。 六、应用已知的,安全的“最后一步”的行为 .如果人们在做事时可以采取一些具体的简单的行为,90%的伤害是可以避免的。 要远离伤害只需要练习或关注5种行为。 举例 比如说一个人走过一个电源线,结果绊倒了,扭伤了踝关节。 举例 如果你在回想一下上次你绊倒的时候…… 你会注意着你要走的地方吗? 你把“眼睛放在路径上”了吗? 举例 你的拇指是否曾经被锤子击中过,或者手指被刀子割伤过? 举例 “把眼睛放在路径上”及“把眼睛放在手上”是两个“最后防线”的行为。 这些可能看起来都是些微不足道的东西,但是去年我们有50%的伤害都是由于此引起的,这些伤害是设备或者系统所不能保护的。 举例(发射线防护范围) 如果耦合器发生爆炸,危险能量会向什么方向辐射? 轴向还是径向 预热器清堵时的站立位置 正确站位 在孔口侧面站立,防止啮火伤人 最后防线行为 七、注意用语 注意用语 轻微的改变: 不说将眼睛放在工作上,而说将眼睛放在手上 不说注意你要去的地方,而说将眼睛放在路径上 在每一个活动中,可以不止采用一种安全行为 谢谢各位 Why are we introducing Next Step? Next Step is a unique and additional way to think and behave around safety. Its unique because have never run a similar program in CA before and it is a different way of applying safety to work home. Its ad

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