《煤矿煤质管理制度煤质汇编01》.docVIP

巷修队煤质管理组织机构 2 巷修队煤质管理机构成员分工 3 巷修队煤质管理机构人员职责 4 巷修队班组煤质检查员及拣矸工 5 巷修队煤质管理制度 6 巷修队煤质考核办法 7 巷修队煤质工资分配办法 9 煤质检查员岗位责任制 10 捡矸工岗位责任制 11 煤质分析会制度 12 煤质督查制度 13 煤质检查员管理制度 14 杂物回收制度 15 巷修队煤质管理应急预案 16 巷修队煤质要求标准 19 巷修队煤质管理组织机构 组长：赵书会 副组长：冯自申 耿建安 张红山 王永普 邵林林 成员：刘朝选 王建领 赵均伟 孙孟杰 董存修 李军营 刘中伟 顾永克 张贯领 巷修队煤质管理机构成员分工 组长：主持煤质管理日常工作。具体负责矿井的煤质管理布置、落实工作。 副组长：负责对井下煤质检查与考核组织工作，并对考核结果的奖罚督促落实。 成员：负责对本班组煤质管理，以及井下现场硬件落实工作，并认真填写煤质检查报表及及做好相关软件的整理工作。 巷修队煤质管理机构人员职责 赵书会：负责巷修队煤质全面工作。 冯子申、张红山、王永普、耿建安：负责井下煤质督查检查及考核工作。 邵林林：负责修护地点发生冒顶、片帮以及井下地质条件发生时煤质管理措施的制定和监督实施。 刘朝选、王建领、赵均伟：负责巷修一班当班各工作地点煤质管理工作。 孙孟杰、董存修、李军营：负责巷修二班当班各工作地点煤质管理工作。 刘中伟、顾永克、张贯领：负责巷修三班当班各工作地点煤质管理工作。 巷修队班组煤质检查员及拣矸工 为保证巷修队井下各地点原煤质量，各生产小组设立兼职煤质检查员和拣矸工： 煤质检查员： 巷一班煤质检查员：刘朝选 赵军伟 王建领 巷二班煤质检查员：李军营 孙孟杰 董存修 巷三班煤质检查员：张贯领 刘中伟 顾永克 拣干工 ： 巷一班拣干工:王青孬 崔三杰 陈红旗 巷二班拣干工:姜二成 王德伟 赵国甫 巷三班拣干工:李二会 李洪涛 王听垌 巷修队煤质管理制度 1、队成立煤质管理小组。设兼职检查员，每天对各班抽检情况进行核查、监督，对本队煤质管理负责。 2、各班组必须设一或兼职煤质检查员，每班对煤质进行抽检，抽检次数不少于一次，并填写抽查报表。 3、煤质管理必须从源头抓起，设专职拣矸工，使矸石、杂物控制在规定范围内。严禁矸煤混装，否则给予严重处罚。 4、必须抓好源头管理，把杂物控制在要求范围。 5、各修护地点要加强责任，及时拣出煤中的矸石、杂物；工作结束后，统一装车运走。 6、辅助拣矸工要及时拣出煤中的矸石和杂物，并及时装车运走；搞好场地卫生，发现矸石量多及时通知班组长并采取措施处理。 7、煤质检查员经常巡回检查煤质情况，监督好矸石清拣情况，发现执行不力的给予处罚，保证矸石、杂物控制在50mm以下，水分控制在8%以下。 巷修队煤质考核办法 1、各班组班前会必须加强煤制管理教育，认真贯彻上级煤质管理制度和管理办法，并对煤质管理中存在的问题进行总结和分析，并对违反煤质管理规定的职工通报处罚，对煤质管理工作的先进个人进行通报表扬和奖励。要把煤质管理像抓安全工作一样管理。 2、各班组必须严格执行各项煤质管理制度，并认真落实，严格奖罚考核制度，队每月对各班组煤质管理工作进行百分制考核，全队月度煤质管理目标完成，班组考评第一，煤质管理到位的班组给予5分奖励，班组长给予2分奖励。凡达不到要求、存在问题多，管理不到位、造成煤质超标影响队在矿井考核得分的班组给予5分处罚，班组长给予2分处罚。 3、队干在下井检查发现煤质超标现象，对该地点煤质检查员及班组长扣2分/次；矿井煤质督查组在下井检查发现煤质超标现象，对该地点煤质检查员及班组长扣4分/次。 4、各班组煤质检查员空检、漏检一次处罚班组责任人3分。 5、若发现工作懈怠，不尽职尽责，下降责任人5分。 6、煤质管理从源头做起，工作面做好矸煤分装。出煤时及时捡出煤中的矸石、杂物；发现无拣矸人员或捡矸人员不尽职，下降班组管理人员分2分。 7、各班组认真、真实填写煤质抽检台帐，发现缺记录或数据与现场不符扣2分/次。 8、每班要及时拣出煤中的矸石、杂物，现场发现没有有及时拣矸和杂物的一人次扣2分。 9、对班组的考核为月度百分制考核，矿井煤质督查小组每查出一条问题扣该班组4分。队内部每次督查查出一条问题扣该班组2分。 巷修队煤质工资分配办法 一、目的 为进一步加强我队煤质管理工作，调动广大职工对煤质管理工作的积极性，根据矿井煤质管理有关规定，结合我队实际情况，特制定本办法 二、分配办法： 各班组长是分管各班组煤质工资考核的主要责任人，对分管范围内的煤质问题有管理责任： 对职工员工的考核 1、煤质工资