建设项目动态成本管理系统说明书（大力推荐）.docVIP

第一章 软件说明 开发背景：?随着建设工程项目部计算机电脑的广泛应用，工程项目部实现电脑化、数字化管理势在必行，建设工程项目施工周期长，材料、设备、人员等众多，项目部经理有心对工程全过程进行掌控，但鉴于事物缠身，工作繁忙，不能全身心投入其中进行数字化的掌握管理，如何实现对项目工程每个环节进行掌控和时刻对工程的全方位的了解，《》《》是以成本管理为核心目标，提供一体化应用模式和职能型综合管理方案。使用，用户可轻松实现以下工作：项目成本动态控制、工程利润过程管理、，在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。????《》《》《》Windows xp Windows7 Vista 操作平台。 第二章 软件具体操作 一、新建工程信息：（正确的建立工程信息，特别是工程阶段的开始和结束日期，对于工程的分阶段两算对比和成本的时时控制的正确有着重要的关联；） 1、点击左上角“小房子标志”出现如下图下拉框：点击“新建工程”进行工程名称的建立； 2、输入工程名称后，点击保存；如下图； 3、按软件要求，正确输入各种信息，特别是开工日期和竣工日期，必须按照实际开工和竣工输入！工程造价请输入工程预算的预算造价，按实际预算造价输入； 建立设置工程阶段： 4.1如果一个项目工程按阶段进行材料和成本的控制，则按下图进行工程阶段划分；工程阶段划分可自主进行，每个阶段的开始日期和结束日期，请按照实际项目工程的进度进行设置；开始日期用户可根据项目工程实际开始日期输入，每个阶段项目结束后，用户可随时进行结束日期的设置； 软件默认为：以上图片的各主要阶段的划分(地基与基础、主体结构、建筑屋面工程、建筑装饰工程等)；用户可进行每个分部工程的更详细具体的划分；如：主体结构继续划分为：负二层～负一层、±0.000～五层等的详细划分；具体操作为：将鼠标放置于主体结构一行，同时黑色箭头指向主体结构，点击“增加子级”便可进行主体结构下的详细划分； 4.2 软件支持不划分工程阶段：如用户的项目工程规模不大或不想按阶段进行控制，则可以选择不分工程阶段；直接输入工程的开始日期进行设置，结束日期待工程结束后，再进行设置；如下图： 二、材料管理模块：含材料计划、材料使用、自备周转材料、租赁周转材料、低值易耗材料模块；软件支持预算软件材料分析后转为Excel表格直接导入材料计划模块；材料使用按照实际阶段及工程部位的材料用量进行输入；建设单位供材、施工单位自购材料、主材、地材、辅材一目了然；自备周转材料实现按年、月、日三种折旧方式进行折旧计入；租赁周转材料简单实用，计算准确、软件自动计算天数，允许修改使用天数和损坏赔偿的计入；低值易耗材料按日期和进入工程的成本百分比计入，软件将自动进行阶段划分和计算； 1、材料计划：（工程信息设置完成后，应该首先对材料计划进行设置；） 点击材料管理中的材料计划按钮，鼠标点击“地基与基础”前面的+号；点击“基底～筏板部分” 如下图所示： 点击“” 按钮：出现如下界面： 点击“打开”按钮：软件弹出如下对话框：（用户指定预算软件材料分析后，生成导出的各阶段材料Excel表） 点击打开，Excel电子表格材料表则自动进入到软件中，如下图： 选中表格中第一条材料后，按住shift键后，选中最后一条材料，此时右侧界面导入的材料部位为黑色箭头指向的工程阶段和部位，如上图右侧红框；点击“导入”如下图红色框位置； 点击导入后，Excel电子表格材料自动导入到指定的工程部位中；此时点击“确定” 和“材料计划”按钮材料导入操作完成，如下图： 材料计划导入完成后，应对材料的来源进行设置（如：建设单位供材或施工单位供材）选中第一条，按住shift键后，选中最后一条材料，在材料的前面右键，出现以上图片，点击“材料来源”按钮，如下图：选择“建设单位供材”，点击“确定”； 材料设置成功后：如下图钢筋材料自动变为：“建设单位供材”； 主材、地材、辅材的设置： 点击“设置材料分类”后，见下图：分别进行定义材料； 主材、地材、辅材设置成功后，材料前端的小方块颜色将发生变化，主材（红色）、地材（蓝色）、辅材（浅黄色）如下图： 材料使用：项目工程材料使用按照前面划分的工程阶段自动产生阶段，与前面材料计划的阶段一致；点击“材料使用”按钮和“增加材料”按钮，软件则自动显示材料计划中导入的相对应的材料库，如下图： 选中增加材料使用对话框的第一条材料后，按住shift键后，选中最后一条材料，双击鼠标材料则自动导入到相对应的材料使用的工程阶段内，用户按照实际材料的不同规格，按照工程实际使用量和购买材料的实际价格分别输入，如下图： “材料使用”中