166-第六章 幼儿园总务管理.pptVIP

第六章 幼儿园总务管理 第一节 幼儿园总务工作的特点和意义 一、幼儿园总务工作管理的意义 （一）幼儿园管理的各个要素都需要通过总务工作来体现 （二）总务工作管理质量直接影响保教中心任务的完成 （三）总务工作管理的水平关系到能否调动教职工的积极性 二、幼儿园总务工作管理的特点 （一）服务性 （二）先行性 （三）全局性 （四）综合性 （五）政策性 第二节 幼儿园总务工作的内容 一、幼儿园的基本建设和办园条件的改善 （一）办园设备条件的一般要求 1.教育性 2.时效性 3.地域性 4.自主性 （二）对环境设置与管理的具体要求 1.选址 2.建筑形式 3.场地 4.房舍的安排和使用 5.活动室与室内设施及其安排 6.玩具图书的配备 （三）场地、房舍的维护 1.房舍、设备的保养维修 2.场地的管理 3.场地清洁与环境卫生 二、幼儿园财务管理 （一）管理原则 （二）管理内容 1.积极筹措资金 2.合理分配资金 3.健全财务制度 4.加强财务监督 （三）注意事项 1.处理好收入与支出的平衡 2.处理好投入与产出之间的关系 3.处理好开源与节流之间的关系 4.处理好长期目标与近期目标之间的关系 三、幼儿园物品管理 （一）管理的内容 1.对环境的管理 2.对房屋的管理 3.对玩教具的管理 4.图书资料的管理 5.对其他物品的管理 （二）注意事项 1.为教学服务 2.勤俭节约 3.逐步走向社会化 四、幼儿园事物工作管理 1.招生编班工作 2.生活制度和一日作息时间表的制定与编排 3.档案资料建设 4.其他事务性工作 五、幼儿园教职工的福利待遇工作管理 第三节 幼儿园膳食管理 一、健全管理网络，形成民主管理和监督机制 二、严格食堂管理，确保膳食质量 三、严格执行饮食卫生要求，实行卫生“五四”制 四、为幼儿提供合理的营养膳食 （一）制定食谱，平衡膳食 （二）计量制作，烹制合理 五、认真做好膳食分析，充分发挥膳食评价的作用 第四节 幼儿园总务工作管理的要求和程序 一、幼儿园总务工作管理的要求 （一）树立服务意识 （二）要与幼儿园整体规划相结合 （三）制定切实可行的管理制度 （四）明确人员职责 （五）提高人员的素质 （六）提高工作效率 （七）协调各方面关系 二、幼儿园总务工作管理的一般程序