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保管员岗位责任制
按照项目部署,安排好各种工具用具的收发工作。
对现场各种成品及半成品材料做好看护保管工作,不经项目经理批准,不准将原材料和工具用具借给他人使用。
对现场的各种施工机械及各种工具用具及时维修,避免施工机械带病工作。
认真监督材料员采购的各种原材料,不合格材料拒绝进入施工现场。
监督各班组使用的不同作业工具,发现有不正确使用方法,要及时令其改正。
积极对材料员提供合理化建议,对材料的质量、数量、品种逐项验收入库,造册登记。
及时核对仓库存储的材料数量,做到施工人员领取工具用具时交旧换新。
对发放的工具用具、包括安全帽、安全带、安全网、凉席、等要及时回收,若有损坏,查明原因,及时维修。
不得私自脱岗,因私自脱岗造成停工,损失由保管员负责。
施工人员完成作业离岗时,要认真检查,以免工具丢失。
施工责任人签字:
公司
项目部
年 月 日
厨师岗位责任制
炊管人员要树立为施工服务的思想、搞好食堂工作,让全体人员感到舒心愉快 .
遵守卫生防疫和食品加工卫生要求,防止变成“口疫” .
炊管人员定期检查身体,炊时员持有健康证,上岗时身着工作服、工作帽 。
地面硬化干净无积水;炊具和食物存放整齐;有排风设备,排烟良好;灶台贴瓷砖,无蚊蝇,无鼠洞;有纱门、纱窗、纱罩,生、熟案分设;有防鼠设备 .
搞好食堂卫生及周边卫生工作,每天定期打扫冲洗食堂,进行炊具消毒,勤洗手,操作时不准从事不卫生行为 .
6、 坚持生熟分开,搞好灭“四害”工作。
7、 不准采购不新鲜、不卫生和腐烂变质食品和原料。
8、 室内外整洁卫生,垃圾筒及泔水缸加盖密闭储存清理及时,不得使用燃煤炉灶。
9、遵守项目其它管理制度 。
责任人签字:
公司
项目部
年 月 日
材料员岗位责任制
按项目部部署购进材料,认真阅读施工图,必须保证所购材料规格、型号符合施工图要求。保证材料的质量合格,不得影响工程进度,因购料延误工期造成损失,有材料员负责。
负责组织现场收料、验料工作。
及时索要各种材料的出厂合格证。
负责各种材料的实验室复验,做到所购原材料达到甲方及监理工程师满意。
不断听取施工人员、收料人员对材料质量、数量等方面的意见,并及时改进。
密切注意材料市场信息,货问三家,力求尽快使自己成为建筑、材质、材价行家。
对特殊材料应及时同建设方协商选购。
对所购材料进行核算,尽量做到不多买、不少买,以避免造成材料损失。
及时检查收料员及保管员的工作,发现问题及时纠正。
对施工现场各种材料和施工用各种工具、用具及机械设备进行妥善分管、维修,保证施工需要。
妥善处理人与人之间的关系,做到工作尽职尽责,避免失误。
搞好团结,处理好施工阶段各部门的关系。
施工责任人签字:
公司
项目部
年 月 日
项目经理工作职责
在公司领导下,负责本项目部工作,对单位工程的经济指标、质量指标、安全生产文明施工指标的完成,负直接责任和领导责任。
根据工程需要以及项目部人员上岗条件,选择项目部组成人员组建项目部,并制订工作职责及各项管理制度。
认真组织贯彻公司制订的一系列规范性管理制度,并积极配合其在项目部的实施。
负责处理本项目部与省市主管部门、建设监理设计单位的各项关系,协调解决相关问题。
积极配合公司经营工作,随时掌握市场信息,承揽工程任务,开拓建筑市场。
了解建筑材料市场行情,随时掌握必威体育精装版价格信息,批准材料采购计划,并负责机械设备、周转材料的调剂和供应。
参加建设工作合同谈判,与公司签订内部承包合同。
审查建筑工程施工组织设计及施工方案,主持生产调度会。
负责建立项目财务制度,搞好成本核算。
主持工程竣工后服务工作。
施工责任人签字:
公司
项目部
年 月 日
项目技术负责人工作职责
负责项目部的技术管理工作。
负责编制单位工程施工组织设计、施工方案,积极在本项目部推广“四新”技术(新技术、新材料、新设备、新工艺)解决技术难题。
参加施工图会审,并负责会审签证。
负责项目部的技术、安全交底工作,并随
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