《广西南宁某小区景观环境施工组织设计》.doc

目 录 第一章 总体概述 2 一 工程概况 2 二 施工部署 3 第二章 施工进度计划、保证措施及违约责任承诺 7 一 施工进度计划 7 二 保证工期技术措施 8 三 工期进度违约责任承诺书 8 第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施 10 一 劳动力投入计划及其保证措施 10 二 工程材料投入计划及其保证措施 10 第四章 机械设备投入计划 12 第五章 施工平面布置和临时设施布置 13 一 施工平面布置 13 二 临时设施布置 13 第六章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的 15 第七章 难点分析和解决方案 16 一 关键施工技术、工艺 16 二 工程项目实施重点、难点及解决方案 18 第八章 安全文明施工措施 20 一 施工安全措施 20 二 文明施工，减少扰民降低环境污染和噪音的措施 21 第九章 环保措施 24 第十章 质量保证措施及违约责任承诺 25 一 保证工程质量措施 25 二 质量违约责任承诺 27 第十一章 结束语 28  总体概述 工程概况 施工部署 (一)项目经理部组织机构图 项目经理 工程副总指挥项目副经理 工程副总指挥技术负责 工 程 技 术 负 责 材 料 员 质 量 检 查 员 安 全 员 施 工 管 理 员 资 料 员 计 划 统 计 员 施工员 摊 铺 工 土 方 工 绿 化 工 清 理 工 养 护 工 水 电 工 (二)各职能机构职责 1、施工技术室：制订和贯彻技术标准、规范、工程建立各项技术管理制度。进行施工图纸的会审、施工记录、现场核对、施工准备，施工组织设计、技术交底及工程检查等。 2、安全、质量室：负责施工安全技术交底，施工质量检查、验收、质量分析，质量事故处理以及施工过程中安全管理、文明施工等。 3、物资室：材料采购，验收保管、加工及发放，根据施工生产计划制定材料供应计划，监督材料的使用和组织回收，施工机械的调配使用。 4、财务室：负责项目部财务管理、经济核算、成本核算与控制等，保证施工生产正常运作。 （三）各主要管理人员职责 1、项目经理：是本工程实施的最终负责人，对工程施工、验收规范、标准要求以及达到优质等级负责，对各阶段、各工号、按期交工负责。以建立符合国际标准的有效体系，充分利用人力、物力、财力组织制定工程质量计划，确保整个工程项目质量达到合同要求。 2、项目技术负责人：负责本工程计划和质量文件的实施及日常质量和技术管理工作，当有更改时，负责审报和贯彻实施。 3、专业工程师：在项目总工的直接领导下，对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责。并负责施工放样以及指导现场施工。 4、施工员：在项目经理的领导下，负责整个施工现场的一切日常工作事务，保证施工生产正常运作。 5、质检员：贯彻国家、上级颁布的规范、规程、质量检查评定标准，负责施工质量检查、验收、质量分析、质量事故处理，对材料的规格、数量等进行严格把关，组织各工种的自检，并上报各种资料。 6、安全员：在项目经理的领导下，负责施工安全技术交底，以及施工过程中安全管理、文明施工等。 7、材料员：在项目经理的领导下，对进场的材料进行质量验收、标识、保管及发放。对业主提供的材物按合同的要求进行验收和报告，对所进场的各种材料质量数量负责。 8、资料员：在项目经理的领导下，负责各施工过程的资料整理归档，为施工提供准确可靠的数据。 9、计划统计员：在项目经理的领导下，负责项目部财务管理、经济核算、成本核算与控制等，保证施工生产正常运作。 （四）项目经理部人员配备情况 一、 本工程的主要管理人员情况表 姓名 职务 职称 在本工程中拟担任工作 项目经理 工程师 项目总负责 技术负责 高级工程师 技术总负责 施工员 助工 质量负责 施工员 工程师 施工管理 施工员 工程师 质量管理 施工员 助工 施工管理 测量员 工程师 施工管理 安全员 工程师 安全管理 材料员 工程师 材料管理 质检员 助工 质量监督 预算员 助工 预结算 二、施工准备 （一）、技术准备 1、认真熟悉和审查施工图纸； 2、作好原始资料调查分析工作； 3、编制施工图预算和施工预算； 4、制定施工阶段分项工程施工方案。 （二）、物资准备 提前做