技能比赛方案.docVIP

为全面检验各岗位技能技巧水平与实际操作能力，激励员工努力提升自己的专业技能，形成“比、学、赶、帮、超”的良好气氛，达到不断提高酒店综合服务水平的目的，现结合酒店经营实际，举行届岗位技术技能竞赛，具体方案如下：按照“全员参与、公平竞争”的原则组织本次竞赛。赛设仲裁席，负责竞赛过程中各类争议的仲裁。酒店担任总裁判长分别担任副总裁判长。根据部门不同设立相应的裁判组，每组设裁判长一名，由部门经理担任。比赛设记分监督，负责监督比赛进程，汇总各项比赛得分及名次。由人担任。各部门应当负责的具体事项如下：工程部主要负责竞赛的灯光照明、音响、话筒、会场背景音乐等。销售部主要负责协助证书、横幅及现场摄、照相、水牌、参赛卡、裁判卡、名牌准备本部门相关竞赛用品。 餐饮部负责宴会厅竞赛场地布置和本部门竞赛用品准备，大赛礼仪人员安排。保安部负责本部门竞赛用品准备及维持赛场秩序。部负责此次比赛的奖申请、证书发放和竞赛组织工作。形式及内容本次赛采用方式进行总分为100分。岗位赛内容比赛程序、参赛人员名单、裁判员名单经酒店领导审批后确定。比赛:2006年月总结颁奖：竞赛总结和颁奖于赛后在举行。竞赛场地划分：分客房铺床、餐饮各项目（包含中西餐摆台、）；财务点钞、前保安参赛岗位（工种）及奖项设置结合酒店现有岗位及工作要求实际，经与各部门研究，初步决定由以下个部门共个岗位的员工参加比赛。此次共计项目个，其中单项奖1个、团个、4个设元1、参赛选手及观众提前20分钟入场；2、酒店领导入场主持人上台开场白,介绍领导和；4、5、主持人介绍竞赛程序、项目设置、竞赛规则；6、主持人宣布比赛开始7、宣布比赛结果1、为保证本次质量，各部门应按竞赛方案和要求认真准备。参赛过程中，各参赛选手及观众不得大声喧哗，不得四处走动，确保比赛正常进行。非当班员工必须着工装参加，各部门应统计参会人数并做好考勤记录。4、参赛选手和观众应于竞赛前十分钟到场，按次序就座。观众应自觉遵守会场纪律，做文明观众。保安维护好会场秩序。评委入场、退场时，