“敏捷制造与虚拟企业”子课题.doc

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“敏捷制造与虚拟企业”子课题.doc

四 川 省 科 委 软科学重点科研课题 “敏捷制造与虚拟企业”子课题 机械(模具)零件的敏捷制造 ——工艺基准定位系统的应用 四川省产学研联合工程协会 成都敏捷制造技术有限公司 “敏捷制造与虚拟企业”科研课题组 二00一年十一月 四川省科委重点软科学研究项目 “敏捷制造与虚拟企业” 课题组成员 顾 问: 焦伟侠 四川省经贸委 副主任 组 长: 黄海基 成都敏捷制造技术有限公司 总工 高工 副组长: 殷国富 四川大学制造学院 院长 教授 张 献 成都前锋电子(集团)有限公司 董事长 成 员: 杜纯文 四川省经贸委 助理巡视员 马 健 四川省计委高技术产业发展处 处长 李道钧 四川省工业技术创新中心 前任主任 蒋运烈 四川省机械工业厅科技处 处长 黄培荣 成都天兴仪表(集团)公司 总经理 马 毅 四川省经贸委技术创新处 处长 刘渝梅 四川省经贸委技术创新处 副处长 黄政瑄 成都敏捷制造技术有限公司 总经理 子课题概要 硬投资是买清水房 软投资是房屋装修 老观念问: 不同的机床工作台之间能有标准接口吗? 在每道工序上,工件能不打表、不找正吗? 正在加工的工件拆下来后还能复原吗? 工序传递中,装夹时间能压缩到“忽略不计”吗? 一台精密设备能当作两台设备使用吗? 各种单一设备能组成柔性制造单元吗? 工件在传递中能保持微米级的定位精度吗? 传统设备还能为企业创造效益吗? 新理念答:能!能!!能!!! 请接受“一分钟换装”的全新生产策略! 3R工艺基准定位系统为您创造生产力! 目 录 前言 传统制造业现状 设备配置以刚性单机为主 现代的设备,传统的工艺 来自市场的压力 三、“一分钟换装”生产策略 1.统一的工艺基准定位系统将改变生产面貌 2.“中断加工”概念的引入 3.3R工艺基准定位系统简介 3R Refix系列工艺基准定位系统 3R Macro系列工艺基准定位系统 3R Zerofix工艺基准定位系统 工艺基准定位系统的适用范围与选择 适用范围 (2) 工艺基准定位系统的选择依据 传统加工工艺与现代加工工艺的比较 实现在现有设备上的柔性组合 四、应用工艺基准定位系统,实现产量质量双翻番 1.提高机床实动率 2.机床投资新理念 3.使用3R工艺基准定位系统后的经济效益 工艺基准定位系统的核心作用 成功应用案例 前言 敏捷制造是制造业的高新技术,是美国提出来的21世纪的制造策略和崭新概念,它要求美国制造业在2006年前应进入和实现的先进制造运行模式,其内涵是将具有开创性的管理结构和组织;高度熟练和知识渊博的人;以及柔性和智能的先进技术三者集成,以创新制造技术从而得到最佳的市场响应速度。本课题是“敏捷制造与虚拟企业”的子课题,是为主课题以及怎样应用先进制造技术去改造传统制造业而找出的入门途径。因此本研究力求在敏捷制造的大课题中从下至上找出制造业的共性问题和解决办法,作为切入点,为敏捷制造这一先进制造运行模式铺路搭桥。 随着经济的迅速发展和市场需求多样化,人们在对产品性能、质量要求越来越高的同时,还要求尽量缩短产品的生产周期。这就促使生产向多品种、变批量,而且能一次制造成功的方向发展,要求现代制造技术不仅要具有高的柔性和满足质量要求的先进制造技术,而且还要有更新的、更能满足市场迅速变化的生产模式。 “一分钟换装!”是一种全新的生产策略,从七十年代初瑞典System 3R公司提出以来,日益为人们所理解和接受。它从根本意义上,改变了整个机械制造业的生产概念,对于提高企业的生产柔性和增强市场竞争能力,意义极为深远。 传统制造业现状 设备配置以刚性单机为主 传统机械制造业的每个企业都拥有大量的设备,而这些设备大都是60年代——70年代的产品,分别以车、铣、镗、磨等多种单一功能机床为众,因此传统制造业的设备状况可浓缩为二多二少,即普通手动机床多,单一加工机床多,数控精密机床少,复合功能机床少,这种普遍的设备状况造成了企业的制造主体是:单机不成线;工装来连贯;喜欢大批量;最怕变得快的局面。这种刚性配置设备的布局在计划经济时代尚可应付生产,而面对市场经济的今天,竞争加剧、产品变化无穷、多品种、变批量对企业原有的刚性设备提出了挑战,现代制造业需要的是精良的、可任意重组的柔性制造单元,而传统的设备配置和生产工艺,制约了生产力的发展,市场响应速度缓慢,导致企业总体经济效益下降。 现代的设备,传统的工艺。 这个标题是目前传统制造业存在的共性问题,近年来许多企业进行了大规模的技术改造,引进一大批世界先进水平的数控机床,而许多企业都没有改变观念,仍然按照传统观念:重视机床购买,忽视工艺引进;重视硬件引进,忽视软件配套;重视设备调研,忽视人员培训;重视单机精度,忽视传递精度;重视主

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