监理制度汇编.doc

工程监理管理制度汇编 中外天利（北京）工程管理咨询有限公司 2011年5月 前 言 建立科学合理的工程施工监理管理制度，是确保工程建设质量、安全、进度、投资目标，实现机组优质、高效、达标投产的基础。为此，根据风电工程特点，依据工程管理标准，借鉴国内外先进的工程管理经验，我公司编制了《工程监理管理制度汇编》一书。 本书共汇入了26个工程施工监理管理制度，对于工程建设每项工作的环节及层面的具体运作过程，均作了较详细的要求和说明。本制度汇编是我公司在长期的工程建设监理实践中形成的一套较为完整的约束机制和行为准则，对工程建设具有指导意义。本书经业主审核批准后，参建各方须认真贯彻执行，确保施工作业行为程序化、规范化，保证我公司监理的各项目工程“实现达标投产、创国优”目标。 本书在工程建设之初编制，在建设过程中将根据实际情况和需求进行补充和完善。 2011年5月 目 录 施工图纸阅审、设计技术交底及会审制度 1 设计变更管理制度 11 工程材料代用审批管理制度 19 施工组织总设计、施工组织专业设计 21 及作业指导书编制和审批制度 21 单位工程开工审批制度 27 施工测量管理制度 40 工程联系单管理制度 48 单位(分部、分项)工程质量检查与验收制度 52 隐蔽工程质量验收制度 80 不合格项处理管理规定 84 质量事故处理制度 91 主要设备、材料质检制度 95 施工总平面管理制度 102 施工现场管理制度 104 施工用水管理制度 108 施工用电管理制度 110 施工道路管理制度 114 工程款支付签审制度 116 安全、文明管理制度 120 机组分部试运管理制度 149 机组整套试运管理制度 155 工程整体验收制度 158 进度控制管理制度 174 零星工程和临时工程立项审批管理规定 177 投资控制管理制度 181 竣工图编制管理规定 188 施工图纸阅审、设计技术交底及会审制度 XXSFD.gz-01 1．总则： 1.1 监理工程师在收到正式施工图纸后，分专业对施工图纸进行详细阅审，充分理解工程设计图纸意图，将图纸中的质量隐患消灭在施工前，并提出书面意见。 1.2 依据“电力勘测设计管理制度”,为使施工人员了解设计特点和意图,明确设计要求,掌握工程关键部分的质量要求,保证施工质量,设计分包商对其所提交的图纸进行有计划有系统的技术交底。 1.3 施工承包商在收到正式施工图纸后，现场公司技术负责人组织该项目相关专业工程技术人员阅审图纸，提出疑问及代表本单位的意见。 1.4 设计交底与图纸会审会由项目监理部/项目法人主持,设计承包商必须参加,特别是施工承包商的班组、工地等直接参加施工的技术人员务必亲自参加,以便全面了解设计意图并审查其可操作性。 2．监理工程师对施工图纸的阅审 2.1 监理工程师对施工图纸的阅审，在图纸正式出版交付后至“设计交底与图纸会审”会前进行。 2.2 以施工图分册为单位，由土建施工和安装监理工程师对与该分册有关的图纸进行内部阅审。 2.3 阅审结果填写“图纸阅审记录表”(样式见附表)报监理工程师签发，送交项目监理部备存。 2.4 重要分册的“图纸阅审记录表”需经项目副总监或总监签发。 3．技术交底及图纸会审的条件 3.1 以分册为单位，设计承包商必须提交完整的正式施工图纸，对施工承包商急需重要的分项专业图纸，必要时也可提前交底与会审，但在成套图纸到达后再统一交底与会审。 3.2 技术交底与图纸会审时，设计承包商必须派该项目主要设计人或了解设计情况的工地代表出席，开工前在施工现场进行（特殊情况例外）。 4．设计交底与图纸会审的程序 4.1 先由设计介绍设计意图、工艺布置与结构特点、工艺要求、施工技术措施与有关注意事项。 4.2 各有关方提出图纸中的疑问、存在的问题和需要解决的问题。 4.3 设计承包商答疑。 4.4 各方对施工图纸中存在的问题进行研究与协商，拟定解决问题办法。 4.5 由项目监理部督促施工承包商拟写会审纪要，并经各方签字后分发。 5．设计交底与图纸会审的其他事宜 5.1 图纸会审应作出详细的记录（样式见附表），会议纪要由项目监理部负责完成，一经会议各方同意后，该纪要即被视为设计文件组成部分并予存档。 5.2 对会审中有可能出现的设计修改，必须符合已批准的初步设计原则和国家、原电力工业部、电力规划设计总院颁发的有关设计标准、规范；当通过协商各方意见仍不能统一时，一般性问题，由项目法人与设计商议后作出决定，重大问题则应由项目法人报董事会批准。 5.3 对会审