第7章薪酬福利管理.ppt

二、薪酬定级性调整应考虑的因素： （1）员工的生活费用； （2）同地区同行业相同或相似岗位的劳动力的市场薪酬水平； （3）新员工的实际工作能力； 三、调整薪酬时应注意与员工的沟通 第三节 人工成本的核算 一、人工成本核算程序 核算人工成本基本核算指标 企业从业人员年平均人数、从业人员年人均工作时数、销售收入、纯收入、利润总额、企业成本总额、企业人工成本总额 核算人工成本投入产出指标：销售收入与人工费用比率、劳动分配率 企业人工成本的总额 人工成本：企业在生产经营活动中，因使用劳动力而发生的所有费用 人工成本的构成 企业从业人员的劳动报酬总额 社会保险费用 福利费用 教育费用 劳动保护费用 住房费用 其他人工成本 人工成本投入产出指标的核算 销售收入与人工费用比率 劳动分配率=人工费用/增加值（纯收入） 人工费用比率=人工费用/销售收入 =增加值/销售收入X人工费用/ 增加值 二、人工成本核算的意义 了解产品成本和人工成本的主要支出方向，及时、有效的监督、控制生产经营过程中的费用支出，改善费用支出结构，节约成本、降低产品价格、提高市场竞争力。 根据自身情况，寻找合适的人工成本的投入产出点，达到既以最小的投入换取最大的经济效益，又能调动员工积极性的目的。 三、人工成本基本核算指标的核算方法 （一）企业从业人员年平均人数 （二）企业从业人员年平均工作时数 （三）企业销售收入（营业收入） (四)企业增加值（纯收入） 生产法：增加值=总产出-中间投入 收入法：增加值=劳动者的报酬+固定资产折旧+生产税净额+营业盈余 (五)企业利润总额 （六）企业成本费用总额 (七)企业人工成本总额（重要） 人工成本＝企业从业人员劳动报酬总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 不属于人工成本的费用：其中有18项不应计入工资总额。 四、人工成本投入产出指标的核算 （一）销售收入与人工费用比率 人工费用比率＝人工费用/销售收入（营业收入）=（人工费用/员工总数）÷{销售收入（营业收入）/员工总数}=薪酬水平/单位员工销售收入（营业收入）=（增加值（纯收入）/销售收入）×{人工费用/增加值（纯收入）} =增加值率×劳动分配率 （二）劳动分配率指在企业获得的增加值（纯收入）中用于员工薪酬分配的数额 劳动分配率=人工费用/增加值（纯收入） 第四节 福利管理第一单元 福利总额预算计划 福利的本质内涵和构成 福利的本质是补充性报酬，往往不以货币形式直接支付给员工，而是以服务或实物的形式支付给员工。 福利的项目 社会保险福利（法定福利） 用人单位集体福利 全员性福利 特殊群体福利 社会保险福利 为了保障员工的合法权利，由政府统一管理的福利措施。 基本养老保险 基本医疗保险 失业保险 工伤保险 间接经济报偿---福利 （1） 健康与安全福利 人寿保险 意外死亡与肢体伤残保险 其他医疗保险 病假 社会安全 附加失业保险 劳动保护 住院、外科和孕妇保险 保健组织 养老金计划 失业保险 解雇费 “金色降落伞计划”（高层管理者） （2）为雇员提供的服务 学费资助；信用联合会； 汽车保险；全面负债保险； 免费食品供应；班车； 交通和停车费补助； 工作服；法律和咨询服务； 子女入托；社会活动； 礼物赠送；体育锻炼设施； 搬家和工作调转补助； 旧设备购买折扣 储蓄和短期储蓄计划 ------ （3）非工作时间报偿 假日、节日、报到时间、个人请假缺勤、不满意与谈判 休假年 福利项目的设计原则 福利管理的主要内容： 计算福利成本 灵活福利制度 福利沟通活动 福利设计的主要原则 严格控制福利开支，提高福利服务效率，减少浪费 根据员工需要和企业特征提供多样化福利（自助餐式福利） 将部分福利项目与员工业绩挂钩 选择对员工行为有一定影响的福利项目（培训等） 用人单位集体福利 1、按享受范围分：全员性福利（如工作餐、节日礼物、健康体检、带薪休假）；特殊群体福利（住房、汽车、职务消费、会员卡） 2、按是否涉及金钱或实物分： （1）经济性福利（住房福利、交通性福利、饮食福利性福利、教育培训性福利、医疗保健性福利、有薪节假、文化旅游性福利、金融性福利、其他生活性福利、津贴和补贴、企业补充保险与商业保险）； (2)非经济性福利：基本目的是全面改善员工的“工作生活质量”。 包括：咨询性服务、保护性服务、工作环境保护。 福利的属性 (一)间接薪酬：低差异、高刚性。（与员工的个别劳动量和总体劳动量无关，变化不大，取消难） （二）各福利项目的特点 1、补贴：低差异、高刚性。(每个人都可以享受) 2、津贴：高差异、低刚性或者低差异、高刚性 3、保险。基