快递业务员提成方案(修改版).docVIP

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业务员提成方案 业务员提成方案 一 目的 建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。 二 薪资构成 员工的薪资由底薪、提成及年终奖金构成。 月薪=底薪+费用提成 三 底薪设定 底薪实行任务底薪,业绩任务额度为元/月,底薪100元/月 四 底薪发放 底薪发放,发放日期为每月2号,遇节假日或公休日提至最近的工作日发放。 五 提成设定 1. 提成分费用提成与业务提成 2. 费用提成设定为0.1-0.5% 3. 业务提成设定为% 4. 业务员超额完成任务:任务部分费用提成%,业务提成0%;超额部分费用提成%,业务提成% 5. 业务员未完成任务额:没有业务提成只有底薪费用提成实行分段制0-1%。0-0000元费用提成0%;0000以上提成0.%; 六 提成发放 1. 费用提成随底薪一起发放,发放日期为每月2号,遇节假日或公休日提至最近的工作日发放。 2. 业务提成每季度发放一次,以回款额计算,并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。 ????为了提高公司的凝聚力,提倡公司员工互相帮助的精神。 ????公司每评出一名金牌业务员。公司除在会上表彰金牌业务员、请金牌业务员给其它业务员讲业务心得外,金牌业务员可直接享受升一级待遇。(即:如当时为业务,被评为金牌业务员后,次可业务待遇)。当年累计三个被评为金牌业务员的业务员,年终公司还将另外发以奖金做鼓励。 ?????金牌业务员必须具备以下三条要求: ????1、?敬业爱岗,对本职工作有强烈的责任心。 ????2、?自身业务能力强,并能热心帮助其它业务员提高业务能力。 ????3、?认真遵守公司制定的各项制度,维护公司形象。 ???

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