试点单位专利工作考核评价表.docVIP

试点单位专利工作考核评价表 序号 考核类别 总分 考核内容 考核要求 评分标准(分) 得分 一 专利管理规章 15 1、企业专利工作管理规章 (1)机构、人员管理制度 (2)专利产权管理制度 (3)必威体育官网网址制度 (4)奖惩制度 (5)技术资料档案管理制度 (6)专利战略规划 (7)其他 1、有无专利管理规章制度 有5 无0 2、专利管理规章制度是否健全 好3 中2 差1 3、是否符合国家知识产权局和国家经贸 委《企业专利工作管理办法》精神 好3 中2 差1 4、是否符合本企业发展特点 好4 中2 差1 二 机构、人员职责 10 1、大型企业及高科技企业 1、专门机构、专职人员 好3 中2 差1 2、职责是否到位 好3 中2 差1 3、是否参与企业开发、生产、经营、销售、 对外谈判等各个环节工作 好4 中2 差1 2、中小型企业 1、专门机构、专职人员或者专利归口部门 及兼职人员 好3 中2 差1 2、职责是否到位 好3 中2 差1 3、是否参与企业开发、生产、经营、 销售、 对外谈判等各个环节工作节 好4 中2 差1 三 产权管理 24 1、新技术、新产品 1、自主专利权的占有量 高1.5 中1 低0.5 2、利用他人专利 高1 中0.5 低0 3、利用失效、无效专利 高1.5 中1 低0.5 4、利用国外专利 高1 中0.5 低0 2、专利申请 1、职务发明、非职务发明的确定、合同约定 有1 无0 2、申请维持、放弃 合理1 不合理0 3、专利的评价与评估 1、许可证贸易 有1 无0 2、专利的作价、入股、专利权质押、 资产重组、参与分配 有1 无0 4、专利权的保护 1、专利的维持、放弃 适当1 不适当0 2、市场监督 好1.5 中1 差0.5 3、行政、司法保护 好1.5 中1 差0.5 5、专利实施 1、实施率 高2 中1 低0.5 2、专利技术（包括自主专利和他人专利） 在新产品、新技术研发的占有率 高1.5 中1 低0.5 3、专利制度特性和功能在企业生产、经营 中得到应用程度 高2 中1 低0.5 4、专利许可合同备案 是0.5 否0 6、许可证贸易 1、技术引进、专利许可 有1 无0 2、对外设备、技术、产品、材料的进出口 有1 无0 7、必威体育官网网址制度 （1）专利申请前 （2）技术秘密 1、职工必威体育官网网址协议 有0.5 无0 2、竞业限制协议 有0.5 无0 3、必威体育官网网址奖罚协议 有0.5 无0 （3）档案管理 1、借阅管理制度 有0.5 无0 2、密级确定制度 有0.5 无0 3、归档管理制度 有0.5 无0 8、其他 四 专利信息利用 16 1、新产品开发、科研立项、 专利申请、许可证贸易 2、作价入股 3、专利诉讼 经常检索并利用有效、失效、无效及国外专利 好8 中5 差3 4、前瞻性预测 1、经常检索并利用有效、失效、无效及 国外专利 好4 中2 差1 2、对相关数据进行统计分析 好2 中1 差0.5 5、数据库建立 是否建立 是2 否0 五 专利战略 13 1、专利战略是否纳入企业经 营规划 是3 否0 2、专利战略的使用 1、专利产权、专利制度运用 好4.5 中1 差0 2、专利申请、维权 好1.5 中1 差0 3、新产品生产、研发、销售 高1.5 中1 低0 4、专利许可、专利诉讼 好1 中0.5 差0 5、专利产品市场占有率 高1.5 中1 低0 六 专利奖惩 12 激励机制： 1、专利申请 1、专利申请拥有量 奖1 无0 2、专利申请增长率 奖1 无0 2、专利实施 1、应用自主专利 奖1 无0 2、应用他人专利 奖1 无0 3、应用失效、无效及国外专利 奖1 无0 3、专利诉讼 诉讼维护了企业合法权益或给企业带来经济效益 奖1 无0 惩处机制： 1、技术研发 技术研发阶段泄密，造成损失的 惩1 无0