意志是企业制度的核心.docVIP

意志是企业制度的核心 如果孙武作为首席执行官取悦于董事长吴王，孙武可以做顺水人情，吴王求情不杀便不杀。但是，如果不杀吴王的两位妃子，恐怕孙武很难做到让这些宫女令行禁止。毫无疑问，孙武本人如此做法也是风险极大，很有可能被痛失爱妃的吴王一刀砍了。当然，此事也是试金石，足以可以测试出吴王“爱江人不爱美人”，为孙武本人找到了可以效劳的老板。也就是说，在“宫女服从制度”这一现象的本质是孙武、吴王和宫女间的意志较量。意志的强弱决定着“制度”执行的结果。 制度化的过程就是管理者与被管理者意志的较量。如果不明白这一点，就不可能明白制度化的根本，就不可能在一个企业或一个组织建立起贯彻自身意志的制度。即使一个企业已经有了运行良好的制度，如果最高管理者意志不够坚强，或者不能够得到足够的企业资方的政治支持，良好的制度也将逐渐废弛。 在制度化的现象层面，制造型企业、销售型企业、研发型企业各有各的不同，古代技术条件下的制度与现代技术条件的制度各有不同，一个企业高层的制度与低层的制度也各不相同。但是，在管理制度的本质层，则无论是古今中外各种类型的组织，还是同一组织的各层次，其实质都是一致的：制度化的受益方和受损方的力量与意志的较量。成功的制度化，以及良好制度的运行，都需要有组织管理者的团结一致和坚强意志。更进一步说，一切法治的核心都是人治。 如果深刻理解了制度的核心是意志，企业管理者无论在任何组织、任何地点都有可能建立起制度并保证制度的良好的运行。 ? 分享到：