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高级管理人员综合能力考核表（一）
部门： 姓名：
分类 评价内容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 经营计划的立案、实施是否有充分的准备 5 2 是否以长期的展望探索公司的未来 15 3 是否以负责人的眼光注意到全体 5 4 是否重视经营理念 5 5 是否有敏锐的利益感觉 5 基本能力 6 为了达成目标，是否有站在最前线指挥 15 7 是否能省钱、早日、确实地达成目标 5 8 是否重视长期目标的实施 5 9 是否能严守期限，达成目标 5 10 能随机应变，而修改目标值的同时也能达成目标 5 业务能力 11 是否能以全公司的立场发言、提议 5 12 是否能以长期的观点制定企划 5 13 是否能以公司的观点收集信息 10 14 是否能与其他部门交流信息 5 15 是否积极地与其他部门协调 5 责任感 16 是否确实把握下属的优、缺点 5 17 是否与其他部门协调 5 18 是否热心培育后继者 5 协调 能力 19 是否仔细聆听下属听意见 5 20 是否注意身体的健康 5 21 是否谨慎地使用金钱 10 22 是否热心于小组内部意见的沟通 10 23 绝不引起异性问题 5 评价分数合计 150
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