IQ1-薪酬.docVIP

总则 目的 为使员工能够与公司一同分享公司发展所带来的收益，把短期收益、长期收益有效结合起来，特制定本制度。 适用范围 本《薪酬管理制度》适用于公司内所有员工（另有其他制度约定的岗位参照特别约定执行），包括试用期员工。各分公司可参照本制度并根据不同区域特点进行调整后执行。 原则 本公司遵循按劳分配，效率优先、兼顾公平以及可持续发展的原则进行薪酬分配。 依据 本公司薪酬分配的依据是：贡献、能力、责任。 调整 本公司将根据整体运营和收益情况适时调整工资水平。 其他 本《薪酬管理制度》由总公司人力资源部负责修订和解释，董事会通过后生效。 薪酬体系 职系划分及使用范围 表2-1 职系 适用范围 管理职系 总经理（总公司和分公司）；副总经理（总公司和分公司）；行政办公室主管；综合办公室主管；财务总监；财务主管；人力资源部主管 技术职系 研发中心员工；技术部主管；技术部员工 行政事务职系 总经理秘书；副总经理秘书；行政办公室文员；综合办公室文员；财务部会计；财务部出纳；人力资源部专员；各部门其他行政事务人员 销售职系 营销中心员工；客服经理；客服专员；销售经理；销售专员 职系划分依据：《职务说明书》 薪酬结构 表3-1 职系 薪 酬 结 构 基本工资 岗位工资 工龄工资 项目工资 提成工资 补助工资 加班工资 福利 奖金 扣款部分 管理职系 √ √ √ √ 需提交加班申请，待批复后计算加班工资 社 会 保 险 董事会年初制定奖励计划 个人所得税；社会保险员工应负担部分；考勤扣款；违纪扣款；其他应扣款项 技术职系 √ √ √ √ √ 行政事务职系 √ √ √ √ 销售职系 √ √ √ √ √ 基本工资 基本工资为公司所在地最低工资标准数额； 加班费、请假扣款的基数以基本工资计； 基本工资随公司所在地政府部门公布的最低工资标准同步调整。 岗位工资 根据《职务说明书》对岗位任职资格、能力的描述以及所承担责任、风险的大小的界定来进行岗位工工资的分配； 岗位工资分为10级，根据不同职系分布岗位工资等级区间； 岗位工资级差为10个薪点； 总公司及各分公司可按所在区域的实际情况自行确定薪点所代表的金额，但薪点值的下限应为最低工资标准的1.25%； 调整工作岗位后，岗位工资按新岗位核算； 可根据员工实际工作能力确定员工所属岗位工资区间内的薪点数； 新入职员工原则上按照岗位分布区间下限确定薪点数，如遇入职条件高于《职务说明书》中的要求，则可向上浮动； 岗位工资＝薪点数×薪点值； 公司每年一月调整一次岗位薪点值，也可根据实际运营情况适时调整，调整后的薪点值应公布所有员工知晓。 岗位工资薪点分布图： 工龄工资 自员工入职之日起满一年的次月开始享受工龄工资； 工龄工资的标准为公司所在地最低工资标准的5%； 工龄工资＝所在地最低工资标准金额×5%×工作年限。 项目工资 项目工资的适用范围为总公司研发中心员工； 研发项目立项同时约定项目工资，于项目完成后一次性发放； 研发项目于立项时约定时限内完成并符合质量要求，支付100%项目工资；延一个月内完成并符合质量要求，支付90%项目工资；延期两个月内完成并符合质量要求，支付80%项目工资；延期两个月以上或质量不符合要求的不支付项目工资； 技术部主管及技术部员工虽属技术职系，但不享受项目工资，但可依对项目产品的实际使用熟练程度给予绩效激励，如网站建设提成，合理化建议奖励等。 提成工资 提成工资适用于销售职系所有员工； 具体核算办法各公司按照实际运营情况可自行拟定，报总公司人力资源部审核； 补助工资 表3-3 补助类型 核算基数 比例（每日） 计算方法 特别说明 午餐补助 基本工资 1.2% 按实际出勤天数计发 全年11天法定节假日计发补助 交通补助 0.8% 通话补助 0.25% 加班工资 表3-4 加班时间 核算基数 比例 特别说明 工作日 基本工资 150% 按已批准的《加班申请表》计发 休息日 200% 法定节假日 300% 福利 公司为员工办理社会保险，并承担公司缴费部分； 公司根据公司运营情况适时发放的物品，礼金均为员工福利。 奖金 公司每自然年年初制定本年度奖励计划，奖金发放参照奖励计划执行。 扣款部分 所得税：公司代扣代缴员工个人所得税 社会保险：公司代扣代缴员工社会保险个人应承担的部分 考勤扣款 事假扣款＝基本工资÷21.75×事假天数； 病假扣款＝基本工资÷21.75×事假天数×0.5（全年30个工作日内）； 旷工扣款＝基本工资÷21.75×事假天数×2； 法定节假日、婚假、丧假、年休假等相关法律法规规定的假期不扣发工资。 违纪扣