执行力培 训 888.pptVIP

Company Logo 一、木匠的羞愧 精典 故事 有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。 　　老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗活。房子建好的时候，老板把大门的钥匙递给他。 　　“这是你的房子，”他说，“我送给你的礼物。” 　　他震惊得目瞪口呆，羞愧得无地自容。如果他早知道是在给自己建房子，他怎么会这样呢？现在他得住在一幢粗制滥造的房子里！ 管理 心得 我们漫不经心地“建造”自己的生活，不是积极行动，而是消极应付，凡事不肯精益求精，在关键时刻不能尽最大努力。把你当成那个木匠吧，想想你的房子，每天你敲进去一颗钉，加上去一块板，或者竖起一面墙，用你的智慧好好建造吧！你的生活是你一生唯一的创造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得优美、高贵，墙上的铭牌上写着：“生活是自己创造的。” /u/1421029832 Company Logo 一、打造核心竞争力 诚信 务实 创新 高效 行业领先提高功效节能环保先进工艺 居安思危 求真务实 团结拼搏 求变创新 技术创新 管理创新 文化创新 /u/1421029832 Company Logo 一、做事原则 勤奋工作 积极进取 吃苦耐劳 不屈不挠的精神 困难面前不低头 遇到难题不胆怯 努力进取有韧劲 拼搏精神有恒心 铸就东华 百年基业 营造科学 健康未来 盯人盯事，重落实！ Text /u/1421029832 高度责任 日清日结，求完美！ Company Logo 一、企业文化 东华原 企业文化 东华个性与拼搏精神 火红 草绿 海蓝 事业火一样的热情 企业春天般的朝气 领导大海般的胸怀 /u/1421029832 社会利益为根本 企业利益为基础 员工利益为前提 Company Logo 一、八项基本原则 /u/1421029832 领导作用 全员参与 过程方法 管理的系统方法 持续改进 基于事实的决策方法 与供方互利的关系 以客户为关注焦点 以人为本 领导义务 全员负责 行为方法 管理的信息方法 部门效应 基于标准的决策方法 与客户互利的关系 Company Logo /u/1421029832 顾客(和其他相关方) 顾客(和其他相关方) 管理职责 资源管理 产品实现 测量、分析 和改进 产品 满意 要求 质量管理体系的持续改进 Company Logo 质量管理关键控制点 /u/1421029832 质量问题分析 成熟度 质量目标 质量策划 过程控制 测量监控 质量成本 首件检验 过程检验 过程巡检 最终检验 信息反馈 产品出厂 生产制造 公司管理层 执行层 全体员工 公司领导层 措施验证 纠正措施 客户需求与期望 整改措施 原因分析 质量问题 顾客满意 Click to edit company slogan . /u/1421029832 Click to edit company slogan . /u/1421029832 Company Logo LOGO LOGO LOGO Company Logo LOGO Company Logo LOGO Company Logo LOGO Company Logo LOGO Company Logo LOGO Company Logo LOGO Company Logo LOGO Company Logo LOGO Company Logo LOGO Company Logo LOGO Company Logo 质量管理执行力培训 北京东华原医疗设备有限责任公司 /u/1421029832 Company Logo 主题目录 执行力的概念 1 执行力的要素 2 执行力差的原因分析 3 提高执行力的方法 4 执行的战略 5 创造高效执行力 6 Company Logo 一、执行力的概念 流程 执行力 不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目标的系统流程。打造核心竞争力。 学问 执行力是一门如何完成任务的学问，解决想到哪里去、怎样到那里去、能否准确而快速地到达想去的目的地等问题。执行力是(决策、计划、组织、协调、指挥、控制)中延伸出来的，以“执行”为主线把日常管理工作“串”起来活动。 分类 执行力有狭义与广义之分，狭义的执行力可以是指一个人的执行力；广义的执行力是指一个团队的执行力。 /u/1421029832 Company Logo 二、执行力的要素 心态 工具 角色 流程 心态决定 一切 卓越的 做事原则 适宜的 工具是 执行的 关键 分成三层: 最高执行者 中层执行者 现场执行者 流