267-生涯规划之探讨.pptVIP

生涯規劃之探討 內 容 一、Career Plan 二、Career Plan之前置作業 三、生涯規劃 四、如何擇業 五、應徵面談 六、企業界需要什麼人才 七、與成功有約 八、全面觀照生活 * * 主講人 : 廖祿立 董事長 美律實業股份有限公司 Http://.tw 日期：96年04月27日 如何把我們的人生規劃、經營得很好？站在責任、意義、價值與快樂的總體人生來探索我們的生涯規劃。如果要做，就越早做越好，它讓你胸有成竹，毫無惶恐的一步步穩健地朝設定的目標邁進，以最少的投入，最有效的達到成功。 成功：到達預設的目標就可稱之為成功，如果我 們能累積每個小片段(或里程碑)的成功， 就會成就一生的成功。 一、Career Plan 界定清楚自己的價值觀，不要把金錢變成你的金手銬(Golden handcuff)，要從全面觀照人生的多角度來深思評估，才能確信自己的價值觀。 ? 你到底要的有那些？ 人生的構面：學習、家庭、事業、健康、社區關 懷、宗教信仰、人類關懷、人文藝 術美學、休閒、旅遊…從物質生活 到精神生活都應該照顧到，才能得 到平衡的成功。 2.充分了解自己的特質、性向、專長及興趣，然後做一次自我SWOT分析。 二、Career Plan之前置作業 開始聚焦在自己的強處(Strength)發展，找到一項工作，是符合自己的興趣、性向與特質，專長自然會累積，起步很重要。擴張由核心開始。 2.結合前置作業所得的資料，有起點(強項)，有終點(成功與價值)，就可以規劃出一條以事業為主軸的路徑(Roadmap)出來，如： a.走學術路徑 (喜讀書、好研究) ? 繼續深造? 國內、外學校任教?或公、私立研究機構找到與 自己興趣契合的工作任職。 三、生涯規劃 b.企業界發展（喜挑戰、與人互動）? 幕僚職(對研究、規劃類較有興趣) 技術職(對物的興趣) 管理職(對人的興趣) c.走藝文路徑(個性較自由、獨立、富創意) d.創業(有Ambition、耐力強、包容性大、自律性 強、領導能力…)是很辛苦的，需要經驗、資源(含人脈）、資金、能力，但報酬往往比預期低 三、生涯規劃 3.多專長的時代 王雲五先生的一席話：「為學恰如群山 高、一峰要比一峰高」在生涯的路徑 上，適時地逐漸加入相關的專長或興趣、 或關心的議題，才能一步步自我提昇，趨 向目標。? 終身學習，永保腦筋的彈性。 三、生涯規劃 1.國際大環境：全球化國際分工趨勢(語文很重要)，網 際網路、軟體產業，文化創意產業…。 2.台灣環境：機會存在那裡？研發、觀光、知識經濟、 行銷、軟體、文化創意…。不要在環境中滅頂。 3.結合個人性向、興趣與Career Plan. 4.公司規模：專才型的人在大公司比較容易培養，通才 型的人在小公司比較容易培養，但找到業界Top 10%的 企業很重要(處於前段班)，資源、能力都較足以培訓 人才，也有好人才來指導你，可作長程的發展規劃， 公司穩定福利較佳，自然成長的空間就大。 四、如何擇業 5.以知識為基礎的新經濟運作模式。 新經濟乃指跨越傳統的思維與運作，以創新、科 技、資訊、全球化等為其成長的動力，而這些因 素的運作要依賴「知識」的累積，應用及轉化。 兩者結合就成為「知識經濟」。知道比別人快、 比別人多，比別人會整合、應用在經濟運作上， 就是知識經濟。 經濟：利用財貨或服務來滿足人類欲求的一切 生產、消費、分配與服務等行為。 四、如何擇業 1.服裝、儀容、禮貌、資料齊全是必備條件。 2.薪給、待遇的要求，先參考一下行業標準，亦可 上網了解，才不致提出離譜的要求。 3.不要只注意待遇和福利(尤其新進入職場者)，應 多關心該公司有無長程規劃(公司的願景)，有無 人才培訓計劃，有無收集國內、外科技或管理的 資料與雜誌…。 4.選到好主管是很重要的，他可能是你的恩師、貴 人，往往會影響你一生，不只可學到專業，也會 學到為人處事。因此面談也是你在挑選公司與主 管的機會，要好好把握。 五、應徵面談 1.品德、操守擺第一 2.忠誠度高 3.具備專業： a.職務本身的專業 b.一般管理的專業(如計劃、激勵、考 評、溝通、領導…) c.公司產品的專業 4.包容力大，能與各種人共事，不要分派 系、學校。自然會建立良好的人際關係。