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预算管理员职位说明书 单位： 743厂 职位名称： 预算管理员 签字日期： 部门：财务审计部 任职人： 任职人签字： 编号： 直接主管：　主任 直接主管签字： 任职条件 学历： 大专 资格证书： 会计证、会计师 外语水平： 经历： 财务工作5年 专业知识：会计核算、财务管理、相关财经法规制度 业务了解范围：国家财经法规、企业管理知识、企业规章制度、财务制度、审计制度、会计核算办法、财会电算化知识、职能部门责任分工、企业生产经营管理流程和管理方式、产品生产工序、工艺及各项生产费用支出。 职位目的：根据国家财经法规、企业规章制度、编写企业年度财务预算，制订企业成本费用管理制度及核算办法，分解、落实企业年度财务指标，组织成本费用核算，处理指标执行和成本费用核算过程中的问题，监督财务预算执行情况、控制成本费用支出，进行经济活动分析，真实反映企业经营活动中的财务信息，为领导决策提供可靠财务依据。 沟 通 关 系 内 部 外 部 资本运营部 发展规划部 生产经营部 其它职能部门 基层单位 集团公司 各种审计组 类型 简单 ★ ★ ★ 较难 ★ ★ ★ ★ 复杂 频率 偶尔 ★ ★ 经常 ★ ★ 频繁 ★ ★ ★ 下属人员 人数 直接 类别 管理人员 间接 专业人员 合计 其他人员 职位说明书 第2页 共2页 职责范围 说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度 衡量标准 编写财务预算： 根据企业生产经营年度计划和企业战略目标，测算、编写企业年度财务预算、年中财务预算和单项财务预算，为财务管理、财务预算和企业经营决策提供依据。 全责 准确、及时 落实财务预算： 根据企业年度财务预算和企业生产经营责任制考核方案，分解、落实年度财务预算，监督、控制、考核成员单位财务预算完成情况，提供有关部门完成财务预算考核情况，确保完成年度财务预算。 全责 有效、可行 成本费用管理： 根据企业的成本费用管理办法，确定各项成本费用指标，审核、控制各项成本费用支出，监督成员单位的成本费用核算，提出降本增效措施，保证成本费用支出合理可控，提高经济效益。 全责 真实、合理 经营活动分析： 根据企业财务管理制度、有关部门要求和企业经营活动管理需要，定期或不定期编写经济活动情况分析报告，批出差异、提出问题、分析原因，提出合理化建议与措施，反映企业经营活动财务情况，为经营决策提供财务依据。 全责 及时、准确、可行 组织协调： 根据企业的成本费用管理办法和财务指标考核办法，组织成员单位编制财务成本计划，进行产品成本核算、分析财务指标执行情况，协调、处理成员单位在财务预算执行和成本费用核算过程中相关事宜，确保企业财务预算顺利完成。 全责 有效 编写财务制度： 根据国家财经法规、企业规章制度、财务核算、管理需要，编写企业成本费用管理制度、财务预算管理办法，财务指标考核办法，使成本核算、财务管理工作有章可循、有法可依。 全责 适用