2009年后勤集团各部门、中心(主任、副主任)竞聘上岗职位.docVIP

附件2：2009年后勤集团各部门、中心（主任、副主任）竞聘上岗职位、职数及岗位职责 序号 单 位 岗位名称 岗位数 岗 位 职 责 1 集团办公室 主 任 1 1、按照集团办公室职责，负责办公室的全面工作； 2、协助集团领导做好党委和行政工作的组织、落实； 3、负责集团经理办公会、中心主任会等会议的组织，做好会议记录、纪要的整理；经理办公议定事项的分办落实和检查督导工作； 4、负责集团人事、综合治理、安全保卫、对外宣传和接待等工作； 5、负责组织起草制订集团的行政规章制度，并监督实施； 6、负责组织起草工作总结及工作计划、内部文件、信函、纪要、决议及集团各类文件的管理和归档存查工作；、在餐饮服务中心主任领导下，负责工作，积极完成各项任务； 、在餐饮服务中心主任领导下，负责本的各项工作，积极完成本部的各项任务； 坚持“三服务，两育人”的宗旨，树立服务的思想做到“急一线之所急，需一线之所需”、加强管理，遵守规章制度，落实岗位责任制；负责对所辖的管理，不断提高整体水平； 、负责本部各单位的人事管理，合理的调配人员，加强队伍建设，努力建设一支高素质的专业队伍；、负责本部职工的政治学习业务学习，组织进行思想教育和业务技术培训，； 、负责对本部人员进行劳动安全、文明生产教育，定期检查安全生产情况，消除安全隐患，杜绝发生人身伤亡事故； 、负责的、负责人事、劳资、文秘、档案的管理工作；、负责外接待工作，做好各单位之间的协调工作； 负责本部的财务管理和核算工作；、完成上级交办的各项工作；、的管理，不断提高整体水平； 规章制度，岗位责任制； 、本部各单位的人事管理，加强队伍建设，努力建设一支高素质的专业队伍； 、负责、负责、完成交办的各项工作；、在餐饮服务中心中心主任领导下，本部的工作积极完成本部的各项； 、坚持“三服务，两育人”的宗旨，就餐者服务； 、加强管理，落实岗位责任制，负责对下属的管理和考核，不断提高食堂的管理水平； 、负责本部各单位的人事管理，合理的调配人员，加强炊管队伍建设，不断提高炊管人员素质，努力建设一支高素质的炊管队伍； 、负责本部职工的业务学习，组织进行业务和技术培训，定期进行业务和技术考核，厨师； 、负责人员进行劳动安全、文明生产教育，检查安全生产情况，及时消除安全隐患，杜绝发生人身伤亡事故； 、负责各单位的卫生采取各种有效措施，杜绝发生食物中毒事故； 、实行民主管理伙食，经常听取就餐者的意见和建议，不断改进工作，正确地处理炊管人员和就餐者之间的关系，开展就餐学生和食堂炊管人员“共建文明食堂”活动，努力好大伙；负责本部的财务管理和核算工作；、完成交办的各项工作；、本部的工作积极完成本部的各项任务；、管理和考核，不断提高食堂的管理水平； 、负责炊管队伍建设，不断提高炊管人员素质建设一支高素质的炊管队伍； 、负责的卫生采取各种有效措施，杜绝发生食物中毒事故；、完成交办的各项工作；、本部的工作积极完成本部的各项任务；、管理和考核，不断提高食堂的管理水平； 、负责炊管队伍建设，不断提高炊管人员素质建设一支高素质的炊管队伍； 、负责的卫生采取各种有效措施，杜绝发生食物中毒事故；、完成交办的各项工作；、本部的工作积极完成本部的各项任务；、的管理和考核，不断提高食堂的管理水平； 、负责本部职工的业务和技术培训，定期进行业务和技术考核，厨师；负； 、负责的卫生采取各种有效措施，杜绝发生食物中毒事故；、完成交办的各项工作；、在餐饮服务中心中心主任领导下，负责本的各项工作，积极完成本部的各项任务； 、坚持“三服务，两育人”，树立全心全意为食堂服务的思想；做到“急食堂之所急，需食堂之所需”、加强管理，落实岗位责任制；负责对采购站、食品加工厂的管理和考核，不断提高管理水平； 、负责本部各单位的人事管理，合理的调配人员，加强队伍建设，不断提高采购员和员的素质，努力建设一支高素质的专业队伍； 、负责本部职工的业务学习和政治学习，组织进行思想教育和业务技术培训，定期进行考核； 、负责本部人员的劳动安全、文明生产教育，定期检查安全生产情况，消除安全隐患，杜绝发生人身伤亡事故； 、负责餐饮服务中心各食堂的主副食品原料的供应，坚持同等质量看价格，同样价格看质量的原则，以物美价廉的物品供应食堂，为伙食工作提供保障；负责本部的财务管理和核算工作；、完成上级交办的各项工作；、本的各项工作，积极完成本部的各项任务； 、加强管理，落实岗位责任制；负责对采购站、食品加工厂的管理和考核，不断提高管理水平； 、负责本部思想教育和业务技术培训不断提高采购员和员的素质，努力建设一支高素质的专业队伍； 、餐饮服务中心各食堂的主副食品原料的供应，为伙食工作提供保障；负责炊事设备的维修和，提高各种设备的完好率，做好“双增双节；负责本部、完成上级交办的各项工作；负责部的财务管理和