7S培训教材（海尔普及篇）.pdf

XX电子有限公司 7S培训教材（普及篇09041）.pps 2008年7月24 日 改善技术部编制 A 目 录 7 S 一、 为什么要实施7S 项 目 改 二、 7S活动的精髓 善 活 三、 7S活动的误区 动 四、 7S管理手册介绍 A 一 为什么要实施7S 7 1.是我愿意违反操作规程吗？ S 2005年11月13日，中国石油天然气股份 项 有限公司吉林石化分公司双苯厂硝基苯精馏 目 塔发生爆炸，造成8人死亡，60人受伤，直接 改 经济损失6908万元，并引发松花江水污染事 善 件。国务院调查组调查爆炸事故的直接原因 活 是：硝基苯精制岗位操作人员违反操作规程， 未按操作要求操作预热器蒸汽阀门。 动 类似的事故层出不穷，难道是工人自己 愿意违反操作规程吗？谁愿意把自己炸死？ 谁愿意出错? 看看下图1-1所示，设备上有 有许多阀门，可是没有任何标志，每个阀门的作用、 A 开关顺序全部靠工人记在脑子里，谁能保证高效率 100%正确操作呢？再看看图1-2，阀门的操作顺序 7 和作用都进行了标示，相信 “傻瓜”也不会犯错的。 S 项 目 好多开关，没 有标识，靠脑 改 袋记谁能保证 100%可靠？ 善 活 动 图1-1 操作步骤和操作内 容一目了然， “傻 A 瓜”也不会出错。 7 S 项 目 改 善 活 动 图1-2 A 大家再看一例 在图1 －3中，工人用白色的壶去接白色桶的油，然 7 后用白色壶的油去给设备上白色的油嘴加油，又快又 S 准确。而且万一某人思想开小车拿错壶了，其他人很 项 容易发现错误，进而纠正。 目 改 善 活 动 图1-3 A 这也是一个 “傻瓜现场”的事例，叫 “颜色一一对应”，尤其对训练新人有用。 7 S 这种管理方法有四大好处。 项 目 1 ）效率高； 改 2 ）不容易出错； 善 3）容易养成按规定做的习惯； 4 ）便于监督。 活 动 2. 管理是越玄越好吗？ A 7 S 通过上面的例子，我们可以看出，简单、 项 明了的管理方式或方法，便于工人掌握和操作， 目 有助于 又快又准的完成工作。 改 善 活