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利辛县众诚小额贷款有限公司上半年工作总结

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信德陶瓷有限责任公司

班级11443成员朱狄颜余壁丰李华国李瑞宁江嘉莉

第三组

一、公司简介

信德陶瓷是一家现代化管理的大型专业陶瓷生产企业，专业生产高档墙地砖产品。公司

先后投资兴建多个研发生产基地，引进与世界同步的先进设备，公司拥有大吨位压机多台,全自动化辊道窑炉生产线和抛光线多条，并与多间陶瓷公司进行技术合作，设备、技术力量雄厚，生产能力强，创意能力正逐步提高当中。

公司严格实施ISO9001和ISO1400国际质量，环境标准体系管理，确保了信德陶瓷系列产品的优良品质。公司相继获得“3C认证”、“中国建材质量保证产品”、“中国优质产品”、“中国绿色建筑陶瓷”等多项荣誉。信德陶瓷将成为中国陶瓷行业的旗舰之一，并大踏步迈进国际陶瓷市场。

公司先后推出其系列产品有魔术师系列、透晶玉石系列、聚晶玉石系列、幻彩微粉系列、超微粉系列、雪花白系列、金花玉石系列、渗花玉石系列、颗粒石系列、纯色砖系列等10大系列，100余款产品，品种各式各样，独具特色。

展望未来，德信将积极把握陶瓷市场努力走向全球一体化趋势，大力组建国际化营销团队，以“创造更高标准”为已任，创新争优，在竞争激烈的国际市场中脱颖而出，以崭新的姿态走向世界，走向成功，闪耀辉煌！

二、公司经营管理1、企业战略规划

陶瓷行业目前都还是成长中的企业，整个行业起点低，整体层次不高，竞争力较弱。

而且从企业的发展轨迹来看，大多是暴起暴跌，光辉短暂。企业必须对以后的发展确立方向，有长远的战略规划和思考，前进目标和发展的动力。

（1）实施产业链升级战略，促进产业结构

有计划有目标的走专业化配套的发展道路，进行产品技术配套，加强产业集群内的配套和协作能力，完善产业链。力争把陶瓷行业打造成为“精品产品、精品企业、精品产业”的产业新局面。实现技术进步，促进产业结构整体升级，以致能够更好地完善。

(2)塑造区域品牌影响力，推动企业争创名牌

用名牌战略来引导企业实现产品结构的调整和增加品牌附加值，全力叫响信德陶瓷的区域品牌影响力，以便在受众心中塑造良好的企业形象，为产品的知名度起到一个很好的宣传作用。

（3）优化企业软硬环境，引领生产技术升级

科学规划，加强生产园区的基础设施建设，简化办事程序，提高工作效率，巩固、提升高技术、低成本竞争优势，争取在市场中占领地位，获得更多有效市场份额，便于企业能够早日建设、早日投产、早创效益。（4）完善管理服务体系

良好地服务态度将在产品地位的提高中取得锦上添花的作用，必须在技术研发、市场营销、信息服务、创新人才培训等各个方面全面地、系统性地开展一系列规划、引导以及众多服务工作。

（5）建立技术创新服务体系

当今社会的发展应以科技为第一生产力，同时科技的发展离不开创新意识的挖掘。采用必威体育精装版技术，融入创新意识从而提高产品质量、进行工艺改造，加快设备更新频率，为企业节约成本，引导企业加快技术创新的步伐，为扩大企业规模奠定一定的实力基础。（6）建立循环经济服务体系

加强废瓷土可回收加工利用、包装制品回收利用、保温材料回收利用、废瓷再生陶瓷等技术的研究创新，提高废物回收综合利用率，大力发展循环经济，加强节能技术研究与运用，建立节约型经济运行机制，引导企业走节约型生产的道路，促进企业发展整体水平的提升，也为环保社会的建设付出了一份应尽的责任。

（7）完善企业信用体系

诚信是一个企业的无形资产，这决定该企业在人们心目的形象好坏，信德陶瓷有限公司建立了良好信用体系能使公司在发展吸纳更多的合作伙伴，而且更能让更多人才像这边靠拢，因此要完善企业信用体系，增强企业诚信经营的意识，将这份无形资产经营出不错的业绩

（8）形成产业信息服务体系

更多详细的信息能是内部成员进一步了解公司产品的各种情况，以此设立有关职能部门负责建立统一的陶瓷行业信息资源库和信息共享平台，联合国内专业化、高水平的信息服务企业共建陶瓷产业信息交流、传输和发布平台，提供国内外陶瓷产业的市场行情、产品展示、网上交易等信息服务和信息咨询，逐步建立起电子商务营销体系，同时也让消费者通过信息的获取对产品的了解加深，减轻他们对产品功能不熟悉的负担。

（9）创建人力资源服务体系

对公司内部各部门的任职情况定时管理，更加合理的对各个部门的负责人进行筛选与安排，尽量使每个人都能在适合自己的工作岗位上干出出色的成果。需要加大职业技术培训力度，开展陶瓷产业技术培育与技能鉴定，引进高科技人才对员工进行指导。建立科技人员、工艺大师岗位津贴补助，鼓励各类人才到信德陶瓷发展。

（10）扩大招商引资服务体系

通过优质、高效、务实的服务，营造亲商、引商、