工程经济学 第2版 第8章 价值工程.ppt

（3）比率法（DARE法）步骤如例5:设某新设备共有FA1、FA2、FA3、FA4、FA5五个功能领域，其重要性关系为：FA1的重要性为FA2的2倍；FA2的重要性为FA3的二分之一；FA3的重要性为FA4的3倍；FA4的重要性是FA5的l.5倍。功能领域重要性互比值修正重要性互比值重要程度系数功能评价值（元）（目标成本）FA1FA2FA3FA4FA52.00.53.01.5—4.502.254.501.501.004.50/13.75=0.330.160.330.110.070.33×100=331633117合计—13.751.00100若该产品目标成本为100元，则各功能领域的目标成本可根据其重要性来进行分配【例6】如某老产品改进设计，现实成本已知(假定为1129元)。将已知现实成本分摊到各功能上去，再根据功能评价值求价值系数及成本降低值。具体计算如下表。功能评价计算表功能（1）现实成本Ci（元）（2）功能重要性系数（3）功能评价值Fi（4）价值系数Vi（4）/（2）成本降低期望值△Ci（元）（2）－（4）改善优先次序F1F2F3F45622981531160.510.260.170.06459236153540.8170.7981.0000.5091036406223?1合计11291.00900-2292)功能指数法确定功能指数的方法：（1）强制确定法（01，04评分法）04评分法与01评分法相似，但其评分标准不同。价值指数Vi=功能指数Fi成本指数Ci非常重要的一方4分，另一方则0分比较重要的一方3分，另一方则1分两者相同重要，则各得2分标准【例7】各种功能的重要性关系为：F3相对于F4很重要；F3相对于F1较重要；F2和F5同样重要；F4和F5同样重要。用04评分法计算各功能的权重，填下表功能F1F2F3F4F5得分功能指数F1?3133100.25F21?02250.125F334?44150.375F4120?250.125F51202?50.125?——401.000（2）多比例评分法——是强制法的延伸。在对比评分时，按（0，1）（0.1，0.9）（0.2，0.8）（0.3，0.7）（0.4，0.6）（0.5，0.5）这6种比例来评定功能指数。（3）环比评分法（DARE法）等V=FCCmCp=三种情况V1——作为功能改进对象V1——一般性考虑对象V=1——不作为功能改进对象3)价值计算与分析：1.方案的创造（1）头脑风暴法（BrainStormingMethod,BS法）——畅谈会，针对问题提出自己的想法，但不能互相批评（2）哥顿法（模糊目标法）——把要研究的问题适当抽象，以利于开拓思路，一般用于开发新产品的方案（3）专家函询法（DelphiMethod，德尔菲法）——通过信函或其它联络方式，背对背的发表自己的建议和意见，有组织单位整理各方建议取得最优方案8.3.4改进方案的制订与评价1.方案的创造8.3.4改进方案的制订与评价（4）专家检查法——提出的改进设想，交于专家审查，提出具体修改或反对意见。（5）组合法——从不同的角度出发，抽出各方案中符合某一角度的方案，进行重新组合。——分为概略和详细评价，这两种评价都有自己的技术、经济和社会三方面的评价，最后综合起来再对方案进行综合评价2.方案评价图8-12方案评价的关系【例8】监理工程师针对设计院提出的某商住楼的三个设计方案A、B、C，进行技术经济分析和专家调查后得出如下表所示数据：方案功能方案功能得分方案功能重要程度ABCF1