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规章制度关键性

主讲人：佚名

培训目标：时职员充足认识企业规章制度关键性。

培训内容：

规章制度关键性

企业规章制度是表现企业和劳动者在共同劳动,工作中所必需遵守劳动行为规范总和.依法制订规章制度是企业内部”立法”,是企业规范运行和行使用人权关键方法之一,企业应最大程度地利用和行使好法律给予这一权利.聪慧企业全部看到了这一点,但实践中还有很多企业并未对此给予重视,认为反正有国家法律,法规,出了事按国家法律,法规处理就行,其不然卖国家法律,法规是大法,不能够针对某个单位具体情况,而企业具体是千变万化.成功企业多制度其效果是使企业运行平稳,流通,高效,并可基础上防患于未然.俗话说:”不成规矩,何以成方圆”,成功企业及规章制度,50%更是直接因它而产生.能够说规章制度关键功效是:

规范管理,能使企业经营有序,增强企业竞争实力.

制订规则,能使职员行为合矩,提升管理效率.

它关键意义是:

制订企业规章制度是建立现代企业制度需要.

制订企业规章制度是规范指导企业部门工作和职员行为需要.

企业规章制度是完善”劳动协议制”,处理劳动争议不可缺乏有力手段.

加强制订企业规章制度建设是巩固劳动纪律需要.

不过要切记,制订规章制度要紧密结合企业本身情况,并严格依法进行,应做到”合理,正当,全方面,具体”,假如规章制度内容有违法内容,不符正当律,法规,就不含有法律效力,如企业依这些内容管理职员而发生争议,企业行为将得不到法律支持,所以必需内容正当.

对制订规章制度也要进行立即修改,补充,不能制订好后便完事大吉,要依据实际依法不停推陈出新,因为有条款制订时正当,可能现在已不正当.

企业要求细化管理,从会议制度,培训制度等等各个方面全部要进行制度细化,如行

政事业部规章制度细化是:印章管理制度,档案管理制度,行文管理制度,人事管理制度,财务管理制度等等.

“无情制度,有情管理”,望各位同仁人,自觉遵守各项规章制度,用制度制约并保护自己望各位领导干部以身作则,以自己一言一行,一品一貌去教育职员,”子帅已正,孰敢不正”,望各位职员,以企业发展为重,自觉遵守各项规章制度,为企业发展展示自己才华,去表现自己人生价值.,

国有句俗话：没有规矩，不成方圆。其意思就是说，没有规则（即制度）约束，人类行为就会陷入混乱。这么一个朴素而关键思想，可能没有些人会认为它不正确，但它却一直在生活中被大家不应该地忽略了。

何以有如此一说？比如我们一向反对腐败，可是为何这些年来腐败没能有效遏止？社会学家可能把它归结到官员们道德水平下降。不过，这只是表象，真正原因还是只能到制度里面去找（其实道德本身也是由一系列不成文制度组成，道德水平下降即意味着道德作为制度安排对大家约束能力下降了）。当一个社会中腐败现象蔚然成风，只能说这个社会制度对腐败行为缺乏约束，仅仅批判腐败官员职业道德品质而不探求制度本身缺点是不可能有显著成效。经济学家张五常有一句名言：“你要放一个妖艳女子在我卧室，又要我对她没有非份之想是不可能；要我对她没有非份之想最好措施就是，让她离开我卧室。”一样，在一个有利于腐败滋生制度安排下，要官员们操守道德何其难也！假如有一套制度安排，能够约束官员根本没有腐败想法，那么我们根本无须辛劳地教导官员们要操守道德。所以，让大众和公共管理者明白制度关键性是经济学家又一个关键责任。

为何说制度是关键？因为，人类一切活动全部和制度相关。经济学一条关键原理就是：大家会对激励作出反应。而不一样制度安排会对一个人产生不一样激励，从而造成她产生不一样行为反应。经济学家sampeltzman研究能够说明这一点：60年代后期，美国国会经过立法要求生产汽车必需配置安全带。这项法律意在提升驾车安全性，不过它也改变了对大家激励。安全带法律降低了驾驶员生命面临危险，造成她们能够更放肆地开车，结果是这些法律降低了每次车祸死亡人数而增加了车祸次数，净结果是驾驶员死亡人数变动很小而行人死亡人数增加了。

对于公共政策设计人员来说，一项政策是否成功就在于它对大家提供激励是不是跟预期效果一样。政策是正式制度安排，政策设计实际上就是进行游戏规则设计，是以制度来激励（约束）大家行为——这是经济学原理指导政策设计关键问题。经济学著作浩若烟海，但经济学对于现实最关键意义恐怕就在这里了。在这个意义上，我们说制度对政策设计是关键：制度改变就是大家行为规则改变，从而大家行为改变。比如，国家宣告对超生孩子罚款，大家就会少生孩子；国家宣告对科技发明进行重奖，就会有更多人献身科学研究。

员数量少而百姓数量多，不过百姓怕官，就是因为官员是有组织，百姓是没有组织。为何雇员要成立工会，雇关键成立雇主协会，原因就在于试图增加自己谈判能力，使己方行为对谈判局面更具影响力或支配力。为何贸易保护有损国民福利但仍然会存在，甚至甚嚣尘上？原因