人力资源管理（第2版）PPT全套完整教学课件.pptx

人力资源管理（第2版） 项目一 认识人力资源管理.ppt 项目二熟知工作分析.ppt 项目三规划人力资源.ppt 项目四 招聘与配置人力资源.ppt 项目五 培训与开发人力资源.ppt 项目五培训开发-网络资料.ppt 项目六 解析绩效管理.ppt 项目七薪酬管理.ppt 项目八 管理劳动关系.ppt 全套可编辑PPT幻灯片课件 课程简介 本课程是经管类专业一门重要的专业课程，根据人力资源管理的主要内容，设置了8个学习型项目，以适用技能训练为核心，以大量取自企业管理实践和国家人力资源职业技能考试（三级）的案例和试题为补充，通过对典型实践性问题的提出及相应情境的创设，让学习者能够“学中做，做中学”，循序渐进的全面掌握人力资源管理的基本内容。 课程性质：必修课 授课方式：多媒体课堂讲授+案例讨论 +自学 建议授课课时：54课时 引言 安德鲁·卡内基曾说过：“如果将我所有的工厂、设备、市场、资金全部夺去，但只要保留我的组织人员，四年之后，我仍将是一个钢铁大王。”这充分说明了人力资源是企业生存和发展的战略性资源。 为什么要上这门课？ 管理团队，要懂人力资源管理 创业，要懂人力资源管理 想成为优秀员工，要懂人力资源管理 1.董克用.人力资源管理概论（第5版）.中国人民大学出版社.2019.7 2.（美）加里·德斯勒.人力资源管理（第14版）.中国人民大学出版社.2017.7 3.（美）雷蒙德·诺伊.人力资源管理：赢得竞争优势 （第9版）.中国人民大学出版社.2018.1 4.任康磊.人力资源量化管理与数据分析.中国人民大学出版社.2019.3 学习资源 学习资源 学习资源 学习资源 如何认识企业人力资源管理 课程开始之前 HRM为什么重要 企业管理发展的必然 做长寿公司 提高职业生活质量 提高企业竞争力 1、企业管理发展的必然 成功企业的发展阶段 成功企业的特质 以人为本、尊重个人的企业文化 对员工需求经常进行评估，定期做员工满意度调查 重视企业内部沟通，包括上级与下属之间、同事与同事之间 重视员工发展的长远计划 重视优秀人才的选拔与训练 平均寿命 中国人 全球500强 全球1000强集团 跨国公司 中国集团公司 中国一般企业 长寿公司 2、长寿公司共同的关键要素 长寿公司对自己周围的环境都非常敏感 长寿公司要有凝聚力，员工有较强的认同感 长寿公司对待员工是宽容的 长寿公司都是学习型组织 3、提高职业生活质量 职业生活质量是人们在工作中所产生的心理和生理健康的感觉。 1. 劳动报酬 2. 福利 3. 工作的安全性 4. 灵活的工作时间 5. 工作紧张程度 6. 参与有关决策的程度 7. 工作的民主性 8. 利润分享 9. 退休金权利 10. 能力的提高 11. 工作时间的缩短 12. 舒适的工作环境 13. 融洽的人际关系 14. 开明的上司 15. 工作的挑战性 16. 良好的培训 17. 公平的对待 1. 就业安全感(Employment Security) 2. 招聘时的挑选(Selectivity in Recruiting) 一个非常合格的雇员要比不合格的雇员平均劳动生产率高出两倍甚至更高 3. 高工资(High Wages) 吸引更加合格的求职者，减少流动 发出信息：公司珍视它的雇员 4. 激励工资(Incentive Pay) 5. 雇员所有权(Employee Ownership) 6. 信息分享(Information Sharing) 7. 参与和授权(Participation and Employment) 8. 团队和工作再设计(Teams and Job Redesign) 4、人力资源管理是企业竞争优势的源泉 9. 培训和技能开发(Training and Skill Development) 10.交叉使用和交叉培训(Cross-utilization and Cross-training) 11.象征性的平等主义(Symbolic Egalitarianism) 12.工资浓缩(Wage Compression) 13.内部晋升(Promotion From Within) 14.长期观点(Long-term Perspective) 15.对实践的测量(Measurement of Practices) 16.贯穿性的哲学(Overarching Philosophy) 例：“持续快速的改进、授权、无缝的组织界限、高期望和技术卓越。” 人力资源是企业拥有的诸多资源中最重要的资源，被称为“第一资源 ”。 因此，对人力资源的的开发与管理也就成为企业头等重要的具有战略意义的工作。 企业兴盛的关键条件 21世纪 什么最贵？ 课程内容