地产公司降本增效 增效类措施.docxVIP

地产公司降本增效之增效类措施 降本增效之增效类 （1）投资力 ① 做好定案售价管理 ② 做好定案流速管理 ③ 做好定案节点管理 ④ 做好定案成本达成 ⑤ 前置调研取得准确的市政数据 ⑥ 做好竞品调研工作 ⑦ 争取开发报建中有利规划条件 ⑧ 做好尽职调查 ⑨ 投资测算，做好准确速算及避免错漏缺 ⑩ 做好投后管理（做好政府拜访工作、做好合同履约与交底、做好合作项目投后管理、做好复盘工作等） （2）产品力 ① 提升科学定位准确度 ② 搭建集团客户客群研究体系 ③ 提升竞品调研有效性 ④ 提升产品策划达成率 ⑤ 加强集团规划设计项目多方案对比 ⑥ 提升集团项目户型设计溢价比例 ⑦ 设计方案标准化（建筑、外立面、精装、景观等等） （3）品质力 ① 提高工程质量管理 （工艺工法类） ② 工程质量管理（管理行为类）：巡检工程管理、安全管理、样板引路管理、工序验收管理等 （4）营销力 ① 科学定位，做好科学定价，均衡去化，提升去化率 ② 落实科学客储拓展体系 ③ 沉淀资产去化管理 ④ 总体满意度管理 ⑤ 项目全周期风险检查与销项管理 ⑥ 交付品质管理 （5）回款力 ① 如果做好公积金放款 ② 做好按揭回款 ③ 做好自付分期到期催收 ④ 做好沉淀资金盘活 （6）综合管理 ① 开盘运营高效率提升 ② 做好前置工作（图纸前置、招标前置、进场前置、人员前置、展示前置、客户前置）