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PAGE 6
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中国核工业第二二建立XX
CHINA NUCLEAR INDUSTRY 22ND CONSTRUCTION CO.,LTD.
平安生产目标管理和平安生产考核方法
文件编号
HEE/ QSE.AH.C.00.10.AQ.007
版 次
二版
文件类别
管理体系文件
层 次
C
修改次数
1
颁发部门
平安生产部
发布日期
2013年9月28日
实施日期
2013年9月30日
编 制 人
编制日期
审 核 人
审核日期
批 准 人
批准日期
文 件 更 改 记 录 单
序号
章节号
更 改 容
更改人/
日 期
更改通
知单号
根据中国核建平安生产标准化达标标准及评分细那么进展了全文修改
曾娟/
2013.9.5
目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u
1 目的 3
2 适用围 3
3 编制依据 3
4 职责 3
5 目标的管理 4
6 平安生产考核容和结果 6
7考核相关规定和考评说明 7
8 考核方式 8
9 附录 8
附录1平安生产目标考核评分表9
附录2 平安生产管理考核评价表10
附录3 平安生产考核评分汇总表11
附录4 各二级单位平安生产考核评分汇总表12
附录5 平安生产目标检查记录13
平安生产目标管理和平安生产考核方法
1目的
为了加大平安生产管理力度,完善鼓励约束机制,确保平安生产目标、方针、政策、法规及各种平安生产规章制度、平安标准、平安措施的落实,依据集团公司相关管理方法,制定本方法。
2 适用围
本方法适用于公司各单位。
3编制依据
3.1?建立工程平安生产管理条例?〔中华人民国国务院令第393号〕
3.2?生产平安事故报告和调查处理条例?〔中华人民国国务院令第493号〕
3.3?中央企业平安生产监视管理暂行方法?〔国务院国有资产监视管理委员会令第21号〕
3.4?建筑施工企业平安评价标准?〔JGJ/T77-2010〕
3.5?中国核工业建立股份XX平安生产监视管理方法?
3.6?中国核工业建立股份XX平安生产考核方法?
3.7?平安生产标准化达标标准及评分细那么?中国核建
3.8?建立公司绩效考核操作手册?
4 职责
4.1 公司建立平安生产考核机制,成立各级平安生产考核小组。
4.2公司总部对各二级单位进展考核,二级单位以下的考核工作由其上一级平安生产考核小组组织进展。
4.3公司平安生产考核小组组成:
组 长:总经理
副组长:主管平安生产副总经理
成 员:公司各职能部门主任、平安专家
4.4 本制度由公司平安生产部负责编制、修订与解释,经部门主任审核、主管领导批准后实施。
5目标的管理
5.1总体平安生产目标制定
5.1.1公司平安生产部根据公司中长期开展规划,制定公司的总体平安生产目标,即平安生产规划,并及时发布实施。
5.2年度平安生产目标制定
5.2.1平安生产部根据公司总体平安生产目标、结合上一年度平安生产目标、指标完成情况,并根据集团公司下达的年度平安生产目标和相关方的要求制定下一年度各单位平安生产目标、指标,在制订目标的过程中,注意目标的明确性、可衡量性〔目标指标可以量化〕、实际性、时限性并与公司开展战略相结合。
5.2.2按照生产经营中的职能,明确在人员、机械设备、交通、消防、环境、及职业安康管理等方面的平安目标、指标。
5.2.3平安生产目标应能表达公司的战略与相关方要求,动态更新。
5.2.4平安生产目标经公司主要负责人审批并以文件形式发布。
5.3目标的控制与实施
5.3
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