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沈阳理工大学课程实践(论文)
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摘 要
随着经济的快速发展,每天都会有一大批新兴的企业如雨后春笋般得出现在大家的眼前,每天也会有一大批旧的企业悄无声息的从我们的视线中消失。究其原因,大多数是因为企业的现金出现了问题,企业没有现金流,就好像人没有了血液一样,会陷入困境,运营出现问题,最终导致破产。企业库存管理水平的高低在现金流的管理中举足轻重。只有具备良好的库存管理系统,企业的现金流才能实现良性循环。资金的成本才能控制在一个较低的水平,资金的使用才会实现高效率,企业才能持续发展。本文主义是通过国美电器这个零售企业的库存管理模式研究,分析他的问题所在,结合
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