2013年一级建造师《建设工程项目管理》精讲阶段精选例题~.doc

2013 年一级建造师《建设工程项目管理》精选例题 新宏程内部资料 第一章 建设工程项目的组织与管理 本章考点：1.建设工程项目管理的内涵 2.建设各方的目标和任务 3.组织论 4.决策实施两阶段的主要任务 5.施工总承包和施工总承包管理的特点 6.施工组织设计的编制方法和施工组织总设计的编制程序 7.动态控制的程序和纠偏措施 8.项目经理权限 9.风险类型和流程 10.监理方法 1. 根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），不属于工程总承包方项目管 理内容的是（ ）。 A．任命项目经理 B．组建项目部 C．确定项目建设资金 D. 实施设计管理 2.下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（ ）。 A. 设备供货单位 B. 工程施工总承包单位 C. 建设监理单位 D. 工程设计单位 3.建设工程管理的核心任务是（ ）。 A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值 4.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，（ ）应对分包工程的工期目标和质量 目标负责。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方 5. 下列组织工具图，表示的是（ ）。  A. 项目结构图 B. 工作流程图 C．组织结构图 D. 合同结构图 6.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（ ）。 A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 7．建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（ ）。 A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设 C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划 8.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。 A. 项目构造 B. 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值 9.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工 任务，则应（ ）。 A．通过投标竞争取得施工任务 B．通过项目业主委托取得施工任务 C．自行决定便可取得施工任务 D．通过施工总承包单位委托取得施工任务 10.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是（D）。 A. 收集工程进度实际值 B. 进行进度目标的调整 C. 进行工程进度的计划值和实际值的比较 D. 进行项目目标分解，确定目标控制的计划值 11.下列进度控制措施中，属于管理措施的是（）。 A.建立进度控制的会议制度 B.分析影响项目工程进度的风险 C.制定项目进度控制的工作流程 D.选用有利的设计和施工技术  12.某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项 目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（）。 A.追究法律责任 B.吊销其建造师资格证书 C.追究社会责任 D.追究经济责任 13.施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以（C）身份处理与所承担的工程项 目有关的外部关系。 A.施工企业决策者 B.施工企业法定代表人 C.施工企业法定代表人的代表 D.建设单位项目管理者 14.下列风险因素中，属于组织风险的是（）。 A.工程资金供应的条件 B.现场防火设施的可用性 C.施工方案 D.业主方人员的能力 15.下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（ ）。 A. 分析各种风险的损失量 B. 分析各种风险因素发生的概率 C. 确定风险因素 D. 对风险进行监控 16.工程建设监理规划编制完成后，必须经（ ）审核批准。 A.业主 B.总监理工程师 C.监理单位技术负责人 D.专业监理工程师 17.建设项目工程总承包方的项目管理目标包括（）。 A.施工方的质量目标 B.工程建设的安全管理目标 C.项目的总投资目标 D.工程总承包方的成本目标 E、工程总承包方的进度目标 18.关于项目管理组织结构模式说法正确的有( ) A.矩阵组织适用于大型组织系统 B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源 C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源 D.大型线性组织系统中的指令路径太长 E.线性组织结构中可以跨部门下达指令 19.关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有( ) A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平 B.开工日期不可能太早，建设周期会较长 C.不利于投资控制 D.与平等发包模式相比，组织协调工作量大 E.业主选择承包方范围小 20. 编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有（ ）。 A. 确定施工部署后，才能拟定施工方案  B. 拟订