十五国家科技攻关计划-城市信息化关键技术集成及应用示范项目.ppt

一、加强组织领导，采取有力措施，全力推进项目实施 工作原则 ： 政府组织 市场引导 部门推进 重点突破 区域展开 讲求实效 一是领导重视。 在项目论证初期，市委书记姚引良同志亲自到科技部进行答辩，向科技部表明了我市实施这一项目的有利条件，最后终于使项目得以立项。项目立项后，科技部高新司冯记春司长来我市视察城市信息化项目实施情况时，原市委书记、现任陕西省副省长吴登昌同志亲自汇报，代表市委、市政府承诺要从人、才、物等方面对于项目的实施给予大力支持。由于领导高度重视，项目实施做到了良好起步，扎实推进。 “城市信息化关键技术集成及应用示范项目”论证会 二是营造氛围。 去年8月19日，市委、市政府利用宝鸡大讲坛，召开了全市“城市信息化关键技术集成及应用”项目动员培训会，市级部门和各县区的500多名领导和技术干部参加了会议，特邀北京三位专家讲课辅导，市委书记姚引良同志作了动员讲话，并对项目的实施进行了全面的部署安排。 “城市信息化关键技术集成及应用示范项目”网络宣传 在陕西省政府公众信息网、宝鸡市政府公众信息网、宝鸡市政府采购网、宝鸡旅游网、西安交通大学网站、扶风IT在线网站、宝鸡党建网、宝鸡房地产信息网、宝鸡日报网站、宝鸡政务督办网、飞翔论坛网站、中国艾滋病网等网站大量宣传的情况下，市科技局专门在宝鸡科技信息网上开通专门页面宣传城市信息化项目，制造环境、营造氛围。 三是明确任务。 4月30日，市政府又召开了“城市信息化关键技术集成及应用”项目实施工作会议，张玉忠副市长作了重要讲话，会上下发了“城市信息化关键技术集成及应用项目”实施方案，结合宝鸡实际，将项目分解成45个配套工程，并将任务落实到了44家部门和相关单位。这次会议，在明确工作任务的同时，落实了责任单位和责任人，进一步推动了项目的实施。 “城市信息化关键技术集成及应用”项目实施工作会议 四是加强组织领导。 3月14日，市委书记姚引良同志召集专题会议，听取了项目进展情况的汇报，并就有关问题进行了专题研究。成立了“城市信息化关键技术集成及应用”项目实施领导小组，在领导小组及其办公室的领导下，目前项目实施工作正在有条不紊地进行。 五是解决实际问题。 市政府主管市长、项目实施协调领导小组组长张玉忠同志前后多次召开市科技局领导及三个子课题负责人汇报会，听取项目进展情况，对交通局、公安局和城建局在项目实施中存在的困难和问题，多次进行了协调。项目实施协调领导小组副组长、办公室主任、科技局局长杨瑞霞同志也多次深入到课题承担单位和工程单位，检查、协调、解决项目实施中存在的具体问题，有效地促进了项目的进展。 六是加强投入。 在市财政比较困难的情况下，市上拿出1500万元作为地方财政配套资金，分配到了课题承担单位和工程单位，为项目的正常实施提供了资金保证。国拨和市配资金的投入，有效拉动了其他资金的投入，据初步统计，市政中心和电讯网络的投入资金已超过了1亿元以上。 二、强化协调管理，完善规章制度，保证项目顺利实施 五项制度 ： 问责制 例会制 通报制 督办制 考核奖惩制 一是建立了问责制。 我们将项目分解为45个工程，由44个部门分别承担，每个承担工程的单位均为责任单位，明确了任务，设定了时限，确定责任单位的一把手为主要责任人，分管领导是具体负责人。凡因工作不力，延误工作、影响了项目进展的单位，由市政府督办室、市目标办追究责任单位、责任人的责任。 二是建立了例会制。 项目实施协调领导小组每月至少召开一次例会，听取课题承担单位项目进展情况，检查各工程单位任务完成情况，协调解决工作中存在的问题。领导小组办公室每周一召开一次例会，及时了解掌握课题情况，向领导小组汇报重大事项。 三是建立了通报制。 项目实施协调领导小组办公室创办了工作简报，编制了项目进展示意图。我们将简报发送到市委、市人大、市政府、市政协领导以及课题承担单位、工程实施单位，利用简报反映工作动态、交流工作经验，以领导小组办公室名义通报进展情况，对进度快、质量好的实施单位予以表扬，对工作不力、进展缓慢的单位进行通报批评。 四是建立了督办制。 我们采取一级抓一级的办法，项目实施协调领导小组督办项目办公室工作，项目办公室督办课题承担单位工作，课题承担单位督办配套工程承担单位工作。通过环环相扣、层层落实，促进工作深入扎实地开展。目前，三个课题承担单位都制定了自己的考核办法、编制了详细的工作计划，并将子课题进度、责任人上墙公布。未按期完成任务或工作进展慢的单位，由市政府督办室或领导小组办公室下发督办通知书。 五是建立了考核奖惩制。 市政府领导明确指示，国家对项目进行总体验收以后，将对各课题承担单位、各配套工程完成任务情况进行严格