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IT项目管理题库(201道)

姓名:__________考号:__________

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一、单选题(共10题)

1.项目管理中的范围管理主要目的是什么?()

A.确保项目成本在预算内

B.确保项目按时完成

C.定义和控制项目范围

D.确保项目质量符合标准

2.在项目进度控制过程中,以下哪个工具或技术最常用于比较实际进度与计划进度?()

A.范围蔓延分析

B.项目风险评估

C.进度比较技术

D.变更管理计划

3.以下哪个不是项目质量管理中的基本工具?()

A.流程图

B.控制图

C.鱼骨图

D.直方图

4.在项目沟通管理中,以下哪个是沟通模型的要素之一?()

A.消息接收者

B.消息发送者

C.消息内容

D.以上都是

5.以下哪个不是项目风险管理过程中的关键步骤?()

A.识别风险

B.评估风险

C.实施风险应对策略

D.风险审计

6.敏捷项目管理的核心原则之一是什么?()

A.尽可能地避免文档工作

B.重视团队协作和自我组织

C.遵循严格的变更控制流程

D.遵守固定的项目进度计划

7.在项目采购管理中,以下哪个文档通常用于描述项目的采购需求?()

A.采购合同

B.采购计划

C.采购需求规格说明书

D.采购订单

8.以下哪个是项目管理计划的一部分?()

A.项目范围说明书

B.项目进度计划

C.项目沟通管理计划

D.以上都是

9.在项目收尾阶段,以下哪个活动不是必需的?()

A.项目总结会议

B.完成项目交付物

C.项目审计

D.人员离职手续

10.以下哪个不是项目干系人管理的关键活动?()

A.识别干系人

B.管理干系人期望

C.评估干系人影响

D.实施沟通管理计划

二、多选题(共5题)

11.在IT项目管理中,以下哪些属于项目风险识别的方法?()

A.检查列表法

B.敏感性分析

C.专家判断法

D.头脑风暴法

12.以下哪些是敏捷开发原则?()

A.客户合作胜过合同谈判

B.快速迭代和持续交付

C.内部团队自治

D.构建可持续的开发速度

13.以下哪些是项目质量管理计划的内容?()

A.质量标准

B.质量控制工具和技术

C.质量保证过程

D.质量改进活动

14.在项目管理中,以下哪些是变更控制流程的步骤?()

A.提出变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

15.以下哪些是项目沟通管理计划应考虑的因素?()

A.沟通目的和内容

B.沟通频率和方式

C.沟通渠道和工具

D.沟通受众和权限

三、填空题(共5题)

16.项目管理中,为了确保项目目标能够得到实现,通常会制定一个详细的

17.在IT项目中,如果项目的实际进度落后于计划进度,通常需要进行

18.在项目质量管理中,为了确保项目输出符合预定的质量标准,通常需要进行

19.项目风险管理过程中,通常通过

20.敏捷开发方法强调的核心理念之一是

四、判断题(共5题)

21.在项目启动阶段,项目经理的主要职责是确保项目团队理解项目的目标和范围。()

A.正确B.错误

22.在项目进度控制中,任何对项目进度的影响都必须通过变更控制流程来进行处理。()

A.正确B.错误

23.敏捷开发方法强调在项目早期就交付可用的软件版本,而不是等到项目全部完成。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划中,质量保证的目的是确保项目团队按照既定的质量标准工作。()

A.正确B.错误

25.在项目收尾阶段,项目经理的主要任务是确保所有项目文档都归档完毕。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目范围管理的三个主要过程。

27.什么是敏捷开发中的Scrum框架?它包括哪些角色和活动?

28.在项目沟通管理中,如何确保有效的沟通?

29.什么是项目风险管理中的风险应对策略?请列举几种常见的风险应对策略。

30.什么是项目质量管理中的质量保证和质量控制?它们之间有什么区别?

IT项目管理题库(201道)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】范围管理确保项目团队做且只做成功完成项目所需做的工作。

2.【答案】C

【解析】进度比较技术是监控项目进度时,比较实际进度与计划进度的一种方法。

3.【答案】

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